- 金田股份 (601609)- 经营分析

一、经营情况讨论与分析 2022年，面临国内外复杂多变的外部环境，公司坚持战略引领，抢抓项目建设，加快产品、客户双升级，深化公司产品在新能源等领域的应用，扎实有效地推进各项经营管理工作。报告期内，公司实现主营业务收入922.68亿元，同比增加23.63%。 二、公司关于公司未来发展的讨论与分析 (一)公司发展战略 公司制定了中长期发展战略规划：立足于铜加工行业的龙头地位，坚持“依法经营、诚信经商、自主创新、科学发展”的经营理念，沿着“专业化、平台化、智能化、国际化、绿色化”的发展路径，不断创新发展模式、持续优化产业布局和产品结构、加大科技创新力度、加快转型升级步伐，致力于发展成为技术一流、装备一流、管理一流、人才一流的世界级铜加工企业。公司确立了成为“世界级的铜产品和先进材料专家”为战略目标牵引，根据市场需求变化和公司实际情况，针对性制定细分战略目标。通过相关多元拓展优化集团业务板块，同时以国际化和数字化为两大转型聚焦，引进领先的技术、健全的组织能力以及采购、生产、销售等全方位的提升，朝着战略目标坚实迈进。 随着环保政策趋严、“碳中和”政策预期的持续释放，公司认为未来产能建设成本将会不断提升。在行业集中度不断提升的趋势下，扩建产能，抢取市占率，有利于不断巩固铜加工行业的龙头地位。 (二)经营计划 2023年，公司将深入落实战略指导方针，牢固树立“人才致胜”的发展意识，始终把组织人才、变革创新作为工作重心，坚持产品、客户双升级，全力推动精益生产与数字化转型，打造卓越产品力，努力推进战略落地及业绩提升。公司将重点围绕以下几个方面开展工作： （1）深化组织变革，强化人才管理 企业的竞争是人才的竞争。公司结合十四五战略发展要求，落实高效管理方法，持续深化组织变革、激发团队活力，优化管控模式，打造专业化、知识化、年轻化的人才队伍，为公司十四五发展奠定组织人才基础。 （2）加快项目落地，拓展高端产能建设 坚定落实公司战略，加快高新产能的扩建步伐。推进“年产4万吨新能源汽车用电磁扁线项目”、包头“年产8,000吨高端制造高性能稀土永磁材料及器件项目”等项目的建设，为公司可持续增长奠定坚实的基础，进一步提升客户服务水平与公司盈利能力。 （3）推进产品客户双升级，打造卓越产品力 公司将致力于推进可持续发展战略，全面提升客户服务水平，继续推进产品、客户双升级。 一方面，不断提升生产管理水平，充分发挥装备优势、技术优势、管理优势，打造卓越产品力；同时，深度挖掘客户需求，开拓新兴市场，进一步拓展公司在新能源汽车、5G通讯、智能电网、轨道交通、半导体芯片及IGBT等领域应用，提升公司可持续发展能力与盈利水平。 （4）落实数字化战略，全面提升经营管理 公司聚焦智能制造和智慧经营，全力推动数字化转型战略落地，不断强化数字化赋能与建设，持续拓展数字化技术在研发、生产、销售和管理等领域应用，加快智能工厂规划和智能物流建设，全面拓展数字化创新转型工作，助力公司十四五战略目标的达成。 （5）坚持科技创新，不断增强核心竞争力 公司坚持科技创新助力高质量发展，紧跟可持续发展趋势，加强原创技术供给，不断优化产品质量，在做大做强做优产品的基础上，持续向产品精加工、深加工、定制化加工等高端应用领域延伸，发展先进生产工艺，实现制造专业化、服务个性化，进一步增强公司核心竞争力。 （6）利用全球资源，加快推进国际化进程 公司秉承“融现代科技，铸世界品牌”的理念，坚持“世界资源为我所用”，积极贯彻落实政府提出的国内国际市场“双循环”的战略部署，持续优化海外布局，巩固全球供应链体系，加强与国际专家的技术合作，引进全球一流的人才以及生产装备，加快推进公司国际化进程。