- 贵研铂业 (600459)- 经营分析

一、 报告期内公司从事的业务情况 公司主要从事贵金属及贵金属新材料的研究、开发和生产经营，是国内在贵金属材料领域拥有系列核心技术和完整创新体系、集产学研用为一体的上市公司。公司承载贵研所在贵金属领域近百年的深厚积淀，已建立了较完整的贵金属产业链体系，大力发展贵金属新材料制造、贵金属资源循环利用以及贵金属供给服务三大核心业务板块，能够在贵金属全产业链上为客户提供从贵金属原料供给到新材料制造、资源回收利用的一站式综合服务。 二、公司关于公司未来发展的讨论与分析 经营计划 2024 年，公司以高质量发展为主题，坚持稳中求进，以进促稳，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局。以推进产业化、绿色化、数字化、国际化“四化”建设为重点，深化国企改革，加强科技创新，强化企业治理，力争实现营业收入 500 亿元。 1、强化产业协同，着力夯实高质量发展基石 以市场需求为牵引，不断提升全产业链一体化服务能力，打造贵研品牌新优势，加快形成新质生产力，明确板块协同分工及共享机制，大力开拓市场，提高市场占有率，提升产品盈利能力，壮大形成新质生产力的体量基础。深化产品、技术、资源循环、分析检测、供应链管理等全公司要素协同联动、联合攻关，紧密携手突破新市场、新客户、新业务，培育壮大新的经济增长点。积极推动国际化进程，加强对外开放合作，以贵金属新加坡公司为基础，强化资源配置，建设海外运营中心，大力拓展提升贵研国际化运作能力。 贵金属新材料制造板块。大力培育贵研精品，全面塑造贵研品牌优势。各子公司加快提升独立运营能力，深耕细分领域，丰富拳头产品，积极打造细分领域单项冠军，大力拓展国内国际两个市场。汽车催化剂领域聚焦头部企业及新趋势提前布局，重点推进混动、二代柴油机、轻/重型车技术开发升级，加紧探索移动源、固定源领域新业务，提前布局国七催化剂开发，积极部署“环保+降碳”新领域新业务。化学品领域加快铂金水、钯盐等重点产品推广，持续开拓全球市场。工业催化剂领域稳固钯碳及其他催化剂市场，扩大 PDH 催化剂、重整催化剂市场份额。特种材料、医用材料、电子材料以及合金领域焊料、铂网、靶材、键合丝、蒸发金、电工合金等进一步稳固存量客户，加快突破增量市场。畅通黄金国际化业务渠道，积聚海外资源，扩大黄金进料加工业务规模，增强黄金业务的国内外影响力。 贵金属资源循环利用板块。加强资源集约循环高效利用，全面提升规模化、高效化生产运行能力，高位推动战略客户培育。积极打通失效汽催社会源渠道并落地运营点，力争实现海外市场布局。 加快形成年产 10 吨贵研牌黄金生产能力，积极推进上海期货交易所黄金交割品牌认证。加快形成年产 2000 吨贵研牌白银生产能力，巩固绿色白银中国第一品牌地位，力争年内完成伦敦金银市场协会（LBMA）白银交仓品牌认证。加强打造“中国铂都”实力，进一步提升铂族金属供应水平，加快推进伦敦铂钯市场（LPPM）铂钯产品认证，进一步提升贵研品牌国际知名度和影响力。 贵金属供给服务板块。进一步加强渠道建设，提升全球化贵金属资源获取能力及价值链管理能力。聚焦贵金属原料保供，持续提升对实体经济的贵金属原料保障，加强汽车、石化、玻纤、光伏、电工等行业头部企业服务。进一步发挥华南销售中心功能作用，加快挺进华南终端市场。加大“贵研金”电子交易平台推广，推动实现贵金属线上线下无障碍交易，打造贵金属数字化生态圈。加强风险研判，积极稳妥推进国际化贵金属业务。拓展亚非欧及北美等铂族金属供应网络，提升贵研产品走向国际市场能力。 2、强化创新驱动，着力增强高质量发展动能 以国家战略和进口替代为导向，产业化关键核心技术攻关、前沿技术研究和创新人才一体推进。 持续优化创新平台布局，打造以国家重点实验室、云南贵金属实验室等为核心的创新载体。加快创新平台区域性布局和战略性延伸，推进上海、深圳、易门、日本等分中心尽快落地，形成多点合力。 持续优化科技创新体系，加速创新成果孵化转化。初创公司加快实现独立运营，各子公司积极发展成为专精特新、高新技术企业。持续加大科研投入力度，重点推进科研项目布局和实施，积极获取具有自主知识产权的学术论文、标准和专利等。围绕产业链布局创新链，谋划一批前瞻性研究项目，形成系列新技术、新产品、新成果储备。推动稀贵金属材料基因工程数字化、智能化的大数据技术走向应用端。不断提升行业影响力和带动力，办好年度科技大会、中国贵金属论坛，发挥好学会、协会和创新联盟等功能作用。 3、强化补链延链强链，着力拓展高质量发展空间 大力发展园区经济，云南省贵金属新材料创新中心暨省实验室场地建设项目（一期）开工建设，加快建成贵金属新材料人才中心和创新高地。云南省贵金属新材料产业园（一期）电子浆料、贵金属装联材料项目加快投产，二期加快主体工程施工，推进贵研功能搬迁入园。加快金炭催化剂等项目落地化工园，加紧实施滇中新区黄金新材料生产线建设项目。工业催化剂统筹合作发展，加速项目落地。持续加强绿色低碳循环产业发展，贵金属二次资源富集再生现代产业基地项目（二期）年内建成并投入试生产，加快东营富集基地建设进度，突破二次资源综合回收及循环利用产业发展区域限制，贵研资源（永兴）公司稀贵金属精深加工及分析检测服务项目年内基本建成。把握长三角G60 科创走廊发展机遇期，上海稀贵金属创新平台及佘山贵金属新材料产业园开工建设，积极推进项目入园。加快检测业务国内外布局设点，推动贵金属分析评价能力和影响力再上台阶。持续开展国外一次资源探索，加快二次资源海外市场布局。 4、强化落地见效，着力激发高质量发展活力 加大改革统筹推进力度，持续抓好改革深化提升行动、改革发展三年行动、“双百行动”、创建世界一流专业领军示范企业、价值创造、公司治理示范创建等改革专项工程，层层压实责任链条。 锚定世界一流企业建设目标，全方位开展对标找差，一企一策、一业一策确定对标企业和对标指标清单，全力打造世界一流贵金属领军企业。集中管理和分级管理相结合，尽快完成事业部公司制改革，健全完善子公司法人治理结构，形成独立的市场化运营法人实体。开展市场化选聘职业经理人，进一步激发经营管理团队活力。更广更深落实“三项制度”改革。试点实施产量任务计件制、班组联产计件制、有效工时计件制等多元化薪酬分配，最大程度激发员工工作效能。常态化推进管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出工作机制，进一步提升覆盖面。加快初创公司建设，落地创新项目跟投计划。以新加坡公司为依托，建设复合型国际人才队伍，打造国际化综合海外平台，全力支撑公司国际化战略，不断提升贵研国际品牌影响力。 5、强化业以才兴，着力增添高质量发展引擎 高质量推进人才工程示范项目建设，构建“双向奔赴”的人才发展激励机制。全面优化职级薪酬与岗位绩效分离管理，不断优化经营业绩考核体系，提高资本效率、劳动效率，着力提升全要素价值创造能力。立足市场需求的前沿技术、重点攻关，实施好上海、新加坡等地人才飞地建设，加强领军人才和海外人才引进和使用。完善首席科学家工作机制，开展科技人员研究生学力提升行动，支持好选派“产业导师”“科技副总”工作，通过项目攻关，自主培育一批专业骨干力量，以人才“智高点”抢占产业发展“制高点”。全面建设“现代学徒制教学试点基地”和稀贵金属现代产业学院。持续推行好产业工人技能等级自主认定，充分授权各下属单位制定技能等级评级标准，全覆盖开展工种技能等级鉴定，进一步夯实产业工人力量。 6、强化管理提升，着力巩固高质量发展基础 进一步优化现代企业制度，夯实基础管理，提升管理能力，加强形成新质生产力的要素保障。 健全完善内控体系，合规管理体系，全面防范经营风险。对标国际先进水平，逐步建立支撑公司国际化发展的体系能力。加强供应商管理，促进合作发展，推动互利共赢，共建廉洁供应链体系。突出数字化转型，加强数字赋能，推动数字化技术与生产经营管理深度融合，搭建好横向信息集成与业务协同，纵向信息共享与集团化管控的协同制造数字化运营平台，实现贵金属流管理、数据可视化、产业生态连接。积极建设数字工厂，加大技术改造和设备投入，实现生产流程信息化、制造过程可视化、局部设备智能化，争创数字化转型标杆企业。持续优化资产负债结构，搭建财务共享中心，推动母子公司财务共享和业财一体化。以经济责任审计和内控评价为主要抓手，强化审计监督，加强成果运用。做好内外部贵金属资源整合，提升贵金属周转效率。抓实“三降两保”，持续推动精益生产和精细化管理。突出绿色化发展，协同推进降碳减污扩绿，全力打造贵金属绿色产业链，积极推进各单位“绿色工厂”“碳足迹”认证工作，积极推进绿色能源应用，最大限度降低生产碳排放，推进绿色制造，打造绿色产品，全面推进和谐发展的绿色产业生态。持续有效防范化解重点领域风险，抓实债务、法律、金融和贵金属价格波动等各类风险防控，进一步提升本质安全水平。 坚持以“底线思维”和“红线意识”抓实安全、环保、质量和保密管理，严守不发生重大风险的底线。 7、强化政治引领，着力凝聚高质量发展合力 深入推进党的领导与公司治理有机统一，进一步推动党建与生产经营深度融合，坚定当好执行者、行动派、实干家，为贵金属新材料产业打开新局面、创造新业绩。围绕产业发展中心任务和“十四五”规划目标，搭好平台、用好机制，大力营造干事创业的良好环境和创先争优的良好氛围，进一步激发干部员工战斗力和创造力。坚持依法治企，强化合规管理、民主管理，做好司务公开。深入践行 ESG 理念，注重生态环境保护、履行社会责任、提高治理水平，促进产业健康、可持续发展。 持续做好乡村振兴对口帮扶，持续落实好员工福利保障、子女教育、困难员工帮扶。传承企业文化，加强企业正面宣传和舆论引导，守住意识形态阵地，传播好正能量，讲好贵研故事。努力为社会、客户、股东和员工创造更大价值，进一步提升企业品牌价值和社会影响力。