经营分析 - 管理层经营报告
2023/12 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
桂发祥 (同比增幅) |
0.61亿 (+185.92%) |
5.04亿 (+113.56%) |
6.31% (+189.63%) |
46.04% (+62.0%) |
12.11% (+140.53%) |
1.79 (+477.42%) |
33.45% (-45.19%) |
6.86次 (+68.97%) |
32.4次 (+114.57%) |
2.15% (+93.69%) |
行业均值 (同比增幅) |
2.5亿 (+6.84%) |
29.34亿 (+10.63%) |
10.32% (+1.98%) |
33.45% (+1.83%) |
8.52% (-3.51%) |
1.7 (-2.3%) |
22.54% (+5.18%) |
9.56次 (+10.9%) |
19.18次 (+12.3%) |
- |
一、主要业务及经营情况 桂发祥是专业从事传统特色及其他休闲食品的研发、生产和销售的中华老字号企业。公司产品包括以十八街麻花为代表的传统特色休闲食品,以及糕点、天津风味方便食品、甘栗及传统小食等其他休闲食品;主打产品为“桂发祥十八街”系列麻花,其制作技艺被评为国家非物质文化遗产,是我国传统特色饮食文化的代表之一,以酥脆香甜、久放不绵等优点享誉国内外。 2023年度,公司重点利用消费复苏、旅游复苏机遇,大力恢复传统业务,快速拉动业绩回升,实现了业绩扭亏为盈;放宽思路调整产品结构、积极投入品牌营销,品牌影响力显著提升,销售覆盖面逐步扩大,为下一步规模提升、布局全国市场做好铺垫。 二、公司未来发展的展望 公司将始终坚持“坚定主业,守正创新”的经营理念,以“特色礼品筑牢发展根基、休闲产品开辟全国市场”为战略主线,围绕主业进行产品、技术、渠道、品牌、管理全方位的突破升级,打造“桂发祥特色文化品牌”,积蓄动力、焕发活力,力争实现“主业做强,管理高效,规模提升,覆盖全国”的未来发展目标。下一步重点工作如下: (一)四大支柱、三个定位,夯实主业基础 公司自有品牌产品按照“麻花”“糕点”“方便食品”“OEM产品”四大品类形成四大支柱,聚焦“礼品”“休闲”“民生”三个层次的市场定位,形成丰富的产品体系。 (二)休闲产品开辟全国市场,构建业绩增长新引擎 转型开辟新战场是公司实现跨越式发展的必由之路。在特产礼品业务日渐成熟、站稳脚跟的情况下,公司将征战休闲产品更广阔的市场,突破单一市场瓶颈向全国市场迈进,成为规模提升、业绩增长的新引擎。 一是在生产自动化上着力突破,降低休闲类麻花、糕点产品的人工成本,在质、量俱优的前提下为布局全国市场提供空间。 二是结合渠道需求、消费趋势开发新品,既能体现品牌特点和优势,又能符合线上渠道、全国市场的布局需要,自产或结合OEM,让产品丰富成系列。 三是按照休闲市场特点建立销售渠道体系,匹配适宜的宣传营销活动,线上渠道销售规模逐年提升,市场布局按区域逐年拓展。 (三)打造桂发祥特色文化品牌,闻名全国、发挥效益 公司要抓住品牌走向全国的历史机遇,进行品牌文化传播,以“老字号品牌”+“津味文化”构筑品牌营销,进一步深挖品牌内涵,打造桂发祥特色文化品牌,最大化的发挥品牌效益。 一是将品牌文化属性具象化,品牌与旅游、与文创相结合,延伸业务、跨界合作,开发多元化个性化的高质量文创产品、旅游纪念品,策划主题活动、参与文创活动,不断深化品牌形象。 二是对传统线下渠道加大广告投入,公司将继续在交通枢纽、重点商区进行广告投放,充分利用全国各地展会、借力宣传推广。 三是借力线上及新媒体渠道,利用短视频内容营销、新型品牌宣传手段,与用户建立更亲密的联系,老顾客有念想,新群体有话题,助力品牌形象的传播和推广,提升品牌在全国市场和新消费群体的认知度和影响力。 (四)“直营店”+“老字号品牌集合店”做强直营渠道 1.直营店做强服务、灵活管理,增加布点 (1)打造优质服务成为直营店招牌 把“打造优质服务招牌”作为下阶段直营店管理重点,在标准化管理基础上强化“特色服务”,一是加强店员培训,提升导购业务能力和服务水平,强化考核评价;二是“现制现售”专区丰富糕点、面包、轻餐饮等品类,增加店铺功能;三是开发门店小程序,提供便利增值服务等,提升消费者的体验感和满意度,以优质服务和顾客口碑吸引客流、提高到店频率。 (2)探索灵活管理政策,提高店效 直营门店作为公司业绩的中流砥柱,要在标准化管理的基础上进一步探索灵活、激励式管理政策,依靠数字化管理平台的技术支持和数据分析,在门店选品、促销、特色服务方面给予店铺一定的自主权利,并制定适宜的奖励政策,进一步激发直营店活力,提高盈利水平。 (3)继续增加直营店布点 在天津本地尚未覆盖的新兴商圈、社区、旅游景区继续增开直营门店,特别是城郊区域;在北京、上海等品牌影响力较强地区,开设品牌旗舰店,并与经销渠道配合开拓市场。 2.完善“老字号品牌集合店”新商业模式 第一,完善和优化桂发祥南楼食品广场“老字号品牌集合店”,既要在品牌引进、品类丰富上继续加强,推进知名品牌“天津首店”、特色旗舰店的开设;又要强化凸显老字号品牌集合店的“体验感”,地方特产、文创产品、餐饮小食、社群交往等多业态组合,做足商业新地标。 第二,将“老字号品牌集合店”作为企业形象、品牌文化的最佳展示地,彰显企业品牌文化内涵、市场影响力及号召力,富有文化内涵、话题感、互动式的营销活动常搞常新。 第三,以南楼老字号品牌集合店为先行试点,探索自营、联营、经销、租赁等综合、灵活多样的经营模式,培养专业管理团队、形成较为成熟的管理运营模式,逐步推广建设。 (五)经销+电商覆盖全国 1.经销渠道拓展京、沪及周边 经销渠道以北京及其周边、上海及其周边两个重点区域进行布局,以销售品牌特色休闲产品、速食便利产品为主,针对所在区域特点,选择特产礼品店、连锁食品店、KA等销售渠道,由北京联动河北、山西、山东等华北片区,由上海扩展杭州、苏州、扬州等华东片区,逐步拓宽销售覆盖面。 2.电商渠道结合品牌推广,覆盖全国 一是电商渠道统一布局、形成合力,提升销售能力。转变电商运营思路,通过对电商渠道的整体提升规划和流量的投放布局,在新兴电商平台开设店铺及直播间,利用直播、头部达人合作等多种引流方式,提升电商渠道整体关注度、销售转化率,多平台形成合力,进一步拓宽电商营销渠道,提升电商渠道销售占比。 (六)数字化赋能,高质量管理运营 一是搭建“数字化管理平台”,在现有“业务财务一体化”的基础上,通过数据的高效分析、运用,整合协同办公平台与各业务系统,实现流程优化与自动化;提供管理决策建议,实现“业务、财务、管理全面数字化”。 二是门店数字化智能运营,开发社区团购、小程序矩阵、私域商城、直播购物等数字化应用;通过数据分析、数据应用,反馈指导渠道精准营销,实现会员数字化;形成数据资产,反馈到产品研发,市场化导向研发生产,实现“产品数字化”。 (七)完善人才培养和薪酬体系,激发内部动力 1.进一步完善职工成长通道,搭建专业人才发展的平台,与高校合作,发挥示范效应,双向建设产学研实践基地,共建人才培训实践基地;开展岗位服务技能系列活动,通过“树典型、学先进、比技能”,以“传帮带”的形式带动全体员工提高自身素养和水平。 2.建立科学的薪酬体系和绩效考核体系,优化全员绩效考核,探索多种考核激励手段,调动员工积极性,激发内部发展动力;将老字号品牌文化内涵、“工匠精神”融入企业文化建设中,创新工会工作,增强员工认同感、归属感,为公司发展壮大凝聚强大力量。 (八)利用资本市场工具,优化市值管理 公司注重市值管理,建立以公司价值为核心的市值管理体系,实现以业绩增长推动市值提升、市值管理助力企业发展的良性循环,提高上市公司质量。 1.建立完善市值管理体系 一是以提高公司核心价值为基础,坚持“坚定主业,守正创新”的经营理念,提升业绩、做强主业;二是以依法治理、合规运营为底线,持续完善公司治理结构和制度规范,保证信息披露合法合规,强化落实企业内控建设,不断夯实责任、扎紧“制度篱笆”;三是积极回报投资者,坚持现金分红,同时根据市场情况,利用回购、增持等市值管理工具,增强投资者信心;四是优化投资者关系管理,坚持完善优化投资者交流通道,举办业绩说明会、现场调研活动、参加行业策略会等,传递公司价值,增加与投资者的理解信任,形成与投资者良性互动。 2.外延拓展,助力规模扩张 一方面,基于主业发展的需求,从食品制造、销售渠道角度,积极寻求与主业协同度高、规模匹配的项目标的,以丰富产品类别、拓展渠道布局;另一方面,从企业长远持续发展角度,寻求与食品相关行业、老字号品牌等新业务、新板块的优质标的,发挥公司自身优势经验,培育、拓展新领域业务,增强企业竞争力和抗风险能力,助力企业规模提升,做大做强。 |
2023/06 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
桂发祥 (同比增幅) |
0.4亿 (+188.89%) |
2.6亿 (+138.53%) |
4.19% (+194.8%) |
45.49% (+79.8%) |
15.41% (+137.43%) |
1.86 (+463.64%) |
30.32% (-55.36%) |
4.11次 (+110.77%) |
14.94次 (+98.14%) |
2.5% (+115.52%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.99亿 (+10.0%) |
13.03亿 (+10.71%) |
4.25% (+5.72%) |
31.33% (-0.73%) |
7.63% (-0.13%) |
1.35 (-17.68%) |
21.56% (-0.42%) |
4.34次 (+15.43%) |
8.14次 (+6.54%) |
- |
报告期内公司从事的主要业务 桂发祥是专业从事传统特色及其他休闲食品的研发、生产和销售的中华老字号企业。经多年发展,集合自身优势特点,形成“品牌+研发+生产+销售”一体化的综合型企业。公司所属行业为食品制造业,同时通过以直营店为主,经销商、商超及电子商务等相结合的营销体系,开展销售业务。公司产品包括以十八街麻花为代表的传统特色休闲食品,以及糕点、天津风味方便食品、甘栗及传统小食等其他休闲食品;主打产品为“桂发祥十八街”系列麻花,其制作技艺被评为国家非物质文化遗产,是我国传统特色饮食文化的代表之一,以酥脆香甜、久放不绵等优点享誉国内外。报告期内,公司主营业务情况未发生重大变化。 (一)所属行业情况 2023年上半年,实体经济、旅游市场受政策调整影响有所恢复、积极向好。据国家统计局公布的2023年1-6月份主要数据,上半年GDP同比增长5.5%;食品制造业增加值同比增长2.7%,增速较去年同期有所放缓;全国规模以上工业企业实现利润总额33,884.6亿元,同比下降16.8%。零售行业方面,上半年全国社会消费品零售总额同比8.2%,按零售业态分,限额以上零售业单位中便利店、专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长8.2%、5.4%、4.6%、9.8%,超市零售额同比下降0.4%。公司产品极具地方特产属性,受旅游市场、本地经济影响较大。2023年上半年,国内旅游总人次23.84亿,比上年增长63.9%;上半年天津市地区GDP同比增长4.8%,社会消费品零售总额同比增长8.1%。 6月9日,天津市人民政府印发《天津市加快建设国际消费中心城市行动方案(2023-2027年)》,提出加快建设立足京津冀、面向国内外,展示中国文化和天津魅力的国际消费中心城市。要壮大升级消费产品品牌,擦亮老字号“津”字招牌,支持桂发祥等生活消费品老字号创新发展,打造品牌集合店,推出更多非物质文化遗产、老字号“天津礼物”。地区经济的复苏和政策的支持助力公司业务恢复发展。 (二)主要业务及经营情况 2023年上半年,公司强化外抓内管、内外兼修,充分把握消费市场、旅游市场复苏机遇,提质增效,精细化管理,实现了业绩显著增长,为全年实现预算目标奠定了坚实基础。主要经营情况如下: 1.借力市场复苏,紧抓节庆旺季做好开局 得益于消费市场、旅游市场的恢复,公司重点针对春节、端午等节日旺季,对传统年节礼品类产品进行升级、推新,多款年节礼盒同步上市,供不应求;线下渠道多项活动组合促销,充分引流、提高客单价;匹配年节假日宣传活动,线上直播、新媒体平台同步宣传,营造线上线下火热消费氛围;在全力拉动消费的同时,根据销售情况调配产量、库存,做好成本管控。 2.瞄准旅游市场,升级渠道、拓展销售 针对人口流动恢复、旅游市场复苏,加大对旅游商圈经销网点的扶持和开发布点,密集覆盖旅游热点区域;完成古文化街门店、意风街门店的改造提升,外观面貌焕然一新;递进式提升直营店运营管理标准,持续改善服务质量;对景区网点的产品品类进行调整优化,瞄准目标顾客需求,筹划营销活动,借力旅游市场复苏,恢复人气、拉动业绩。同时,积极开拓北京、上海等外埠区域,走访调研市场、开发洽谈经销业务。 3.加大宣传投入,多维度增加品牌露出 上半年,公司参加全国性、老字号及消费品相关专业大型展会二十余场,着眼于全国市场进行品牌展示和文化传播,不仅多方位展示了公司全系列产品,巨型麻花、现场表演搓制技艺引起轰动、媒体争相报道,充分展示作为中华老字号、国家级非物质文化遗产的深厚底蕴与发展潜力。助力天津建设国际消费中心城市,作为天津市老字号协会会长单位充分发挥品牌优势和引领作用,积极参与达沃斯等商务活动,针对商旅会展活动着力宣传。 4.电商渠道调整思路,蓄势待发 确立电商渠道主打“休闲”产品的思路,开发更多休闲类麻花、新式休闲糕点产品,专供线上,利用线上渠道传播面广、营销手段多样的特点,打开全国市场。天猫、京东等传统电商平台继续优化,联名定制产品市场反馈良好;新电商平台目前已筛选共同合作的专业第三方,并确立了以抖音平台为核心、拼多多、视频号等全面铺设的整体销售推广方案,已筹备以休闲麻花、新中式点心为代表的多款电商专供新品,充分做好前期准备工作。 5.老字号品牌集合店顺利推进 依托天津建设国际消费中心城市方案的政策支持,结合旅游市场、消费市场复苏和变化特点,公司重点打造“老字号品牌集合店”,集合天津及全国老字号品牌、特色优质食品,建设成为文化特色场景沉浸式消费体验中心,作为经营模式新尝试。老字号品牌集合店以南楼食品广场为载体,以展示“天津运河文化”为核心,建设模块化轻仿古档口,植入沉浸体验,营造小尺度市集景象,打造天津首屈一指的运河文化和老字号品牌新地标;目前吸引数十家老字号合作洽谈,三季度全面开展建设,年内开业运营。 |
2022/12 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
桂发祥 (同比增幅) |
-0.71亿 (-438.1%) |
2.36亿 (-41.73%) |
-7.04% (-450.25%) |
28.42% (-33.95%) |
-29.88% (-669.14%) |
0.31 (-89.53%) |
61.03% (+68.5%) |
4.06次 (-18.96%) |
15.1次 (-42.93%) |
1.11% (-43.94%) |
行业均值 (同比增幅) |
2.34亿 (-25.48%) |
26.52亿 (+3.51%) |
10.12% (-34.5%) |
32.85% (-9.9%) |
8.83% (-28.04%) |
1.74 (+42.62%) |
21.43% (+1.61%) |
8.62次 (-10.49%) |
17.08次 (-5.95%) |
- |
一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务及经营情况 桂发祥是专业从事传统特色及其他休闲食品的研发、生产和销售的中华老字号企业。公司产品包括以十八街麻花为代表的传统特色休闲食品,以及糕点、天津风味方便食品、甘栗及传统小食等其他休闲食品;主打产品为“桂发祥十八街”系列麻花,其制作技艺被评为国家非物质文化遗产,是我国传统特色饮食文化的代表之一,以酥脆香甜、久放不绵等优点享誉国内外。 2022年外部环境反复变化,人口流动受限、消费不景气、货运物流不畅等多因素叠加,对公司经营业绩造成了较大不利影响。同时,主要原材料受大宗商品价格波动影响、采购价格上涨,产销量下降,单位成本增加,生产成本面临较大压力。面对严峻的外部环境,公司根据市场变化积极调整品类,抓紧每个市场缓和间隙,在渠道拓展、营销推广、产品研发等方面创新思路,力求突破,开拓新的增长点,竭力遏制业绩大幅下滑的颓势。 1.抓紧每个缓和期,积极调整策略 公司抓住市场缓和的每个窗口期开展营销活动,打破传统旺季布阵,提早布局、适时调整,根据市场情况延长节庆促销期,第三季度遏制下滑效果显著;应对消费需求变化,重点对产品包装组合进行调整升级,麻花礼盒更新换代、休闲麻花再开发、方便食品推出量贩装,形式更灵活、产品更实惠,更贴近消费者;积极调整品类,迎合环境变化下居家民生消费需求,丰富民生类产品,引客流、做促销,外采食品销售占比有所提升。同时,应对外部环境不确定性,紧密关注产品库存和动销情况,最大程度保证产品新鲜度、减少冗余积压。 2.电商渠道加快拓展,填补线下 为应对实体经营受挫,公司加大对电商渠道的拓展投入,一是全方位入驻电商平台,在已有天猫、京东平台基础上,完成抖音、快手平台入驻,通过短视频推介、视频直播、直播带货等创新手段,与消费者建立起良好的互动关系,深度引流;二是开发电商专供新品,紧跟消费热点,拥抱新国潮,开发适合电商销售、年轻人喜闻乐见的新产品,匹配各个节庆电商促销活动,增加与消费者的沟通,拉新的同时增加消费粘性,提高品牌曝光度,促进线上引流转化。 3.直营渠道改进优化,修炼内功 直营渠道一是利用空档期进行店面改造升级,将老字号品牌内涵外化,重装开业老店新貌吸引客流,以“特色、齐全、优质、放心”的店铺形象,让桂发祥直营店成为消费者购物首选;二是增设“现烤现制糕点柜台”,提升本地糕点市场销售占比;三是培育壮大会员忠实客群,推出会员专属促销活动,吸引新会员、激活老会员,回馈顾客、提高购物频次,促进口碑传播,有效释放会员价值。 4.着力研发出新,做好储备 麻花针对休闲市场及渠道特征开发不同规格产品,布局全渠道铺货;礼盒产品进行包装设计调整及包装工艺优化,力求给消费者更好的礼盒质感和购物体验。糕点产品以节庆主题为主力拉动客流,增加礼盒类产品品类供应,给消费者更多选择;改良升级传统产品、创新馅料,加大散装糕点上新频次,推出更多大众喜爱、日常居家消费类产品,提高消费频次。方便食品深化便利性、增加居家食用场景,丰富规格和包装形式,更好满足消费者需求。OEM产品与自产产品形成补充和组合搭配,老系列出新口味、新系列开发新品类。 (二)公司零售业务情况 公司的零售业务主要为直营店和线上自营渠道两部分,销售模式为直销。直营店是公司销售的重要组成部分,主要经营公司自有品牌产品和其他外采特色食品,截至报告期末,公司在天津设有61家直营店及1家食品主题综合商场;其营业收入占比约74%;线上自营渠道包括天猫、京东POP店铺、有赞商城、快手等第三方平台的自营店,整体收入占比较低。公司直营店集中在天津区域,同时主要产品具备特产礼品属性,受本地零售市场景气度、以及人口流动情况影响较大;在天津区域相比其他食品类零售业态,公司直营店品牌影响力强,网点覆盖面较广,产品种类丰富,竞争优势突出。 二、公司未来发展的展望 2023年将是公司整装上阵、转型突破之年。一方面,政策优化积极利好消费和旅游业的恢复,政策引导国内消费提质扩容,市场信心逐步回升;另一方面,经济下行压力仍存在,消费信心恢复仍有不确定性,市场需求仍表现不足,直接影响企业生产的恢复;同时,消费者更加趋于谨慎理性、追求高性价比,与企业所承担的不断攀升的原材料成本和制造费用形成反差,实体企业承压较重。对此,公司将紧密关注市场变化情况,把握市场复苏机遇,加快拉动主业恢复,补齐短板、积蓄动力。重点工作规划如下: (一)创新驱动,打造老字号融合发展平台 公司作为天津老字号协会会长单位,集合地方老字号、优质特色品牌,具有较为成熟的条件和号召力,顺应市场趋势打造老字号融合发展创新平台,形成集群效应。 1.设立老字号品牌集合店 公司以桂发祥南楼食品广场为载体,将其打造为承载城市记忆和情怀的老字号品牌集合店:一是联合天津地区老字号、引进优质特色品牌、非遗产品乃至全国优质产品,以天津地域特色和老字号传统文化为内核,建设文化特色场景沉浸式消费体验中心;二是构建集食品品鉴、文化创意、社群交往等功能为一体的地方特色食品多元融合消费场景,同时配合线下文旅宣传、线上多媒体直播活动等全方位营销手段,打造天津文旅消费特色商业综合体;第三,以南楼老字号品牌集合店为先行试点,培养专业管理团队、形成较为成熟管理运营模式,逐步推广建设。 2.优质品牌发掘、培育 逐步引进其他特色品牌,挖掘有意向、能协同的优质企业,在资金、技术、管理上给予支持帮扶,对协同好、增长快的非遗企业,考虑参股或择机注入上市公司,利用资本手段快速撬动规模,培育业绩增长点。 (二)产品分类升级,聚焦核心优势 1.麻花“礼品”“休闲”双向发展 麻花产品划分“礼品”“休闲”两个系列,“礼品”系列为常胜将军、稳住大局,“休闲”系列为先头兵、快速打开市场。一是积极迎合旅游市场的复苏,“礼品”系列精益求精,推出品牌文化附加值高、产品组合多样、包装档次提升的礼盒类产品,重点在旅游商区进行促销;二是“休闲”系列产品加大开发力度,主打线上渠道,在品类、规格、包装上迎合线上消费需求特点,快速响应、扩充市场;三是利用子品牌建立多档位多层次产品结构,面向不同市场,拓展周边及其他区域,提升市场占有率。 2.糕点业务开辟新战场 一是增厚糕点业务综合实力,引进新技术和先进设备,不断加强糕点业务的生产能力和技术实力,开发新品、打造多款拳头产品;二是尝试打造以新派糕点为主题的新店型,充分发挥公司在糕点业务上的生产技术、选料用料、产品质量把控等方面的优势,在产品选取、包装设计、店铺形象上出新出彩,逐步推广开设,打响桂发祥糕点品牌;三是将冷链烘焙技术引入门店,实现半成品配送、现场加工,以现制现售、小规格自选散称为特点,突出新鲜优质、丰富精致,吸引客流。 3.丰富方便食品成系列 继续加大“天津风味”方便食品投入力度,形成公司新的产品系列:一是将已有嘎巴菜、茶汤产品全面推向市场,线上线下全渠道供应,增加销售覆盖面;二是开发特色方便新品,丰富产品系列,做组合拳、推广造势。 4.OEM培育休闲新亮点 OEM产品找准功能定位,满足公司不同渠道品类布局需求,拓规模、做增量:挖掘适应市场需求的OEM产品,培育继甘栗系列产品之后又一亮点;现有成熟系列产品继续优化升级,在包装、产品规格上更加灵活,满足不同需求,加大渠道铺货力度;新品注重休闲化,快速丰富品类,形成产品库,补充线上线下渠道。 5.技术升级降本增效 自主研发在生产技术上再突破,改造升级生产线设备,提升自动化水平,力争实现多规格麻花产品自动化生产,提升规模和质量稳定性,始终保持麻花细分行业生产技术领先地位,同时降低人工成本、提高劳效,为产品休闲化、布局线上渠道提供毛利空间。引进、升级方便食品生产设备,为发展方便食品打好产能和技术基础。 (三)线上线下并驾齐驱,全渠道拓展市场 1.电商渠道发力休闲、布局糕点 以休闲化产品、糕点产品主打线上渠道,以抖音平台为重点做强线上营销,快速提升电商渠道销量和销售占比:一是有针对性地进行休闲化产品开发,极大丰富线上产品品类,提升上新规模和上新频率,新品定位区隔线下产品,紧抓消费者需求、适应物流运输特点;二是瞄准中式糕点线上渠道发展空间,充分发挥品牌优势,开辟线上渠道糕点业务,开发大众休闲类的糕点,以自产、OEM、品牌合作等多种形式,提高糕点产品上新速度、加大市场供应量;三是与专业团队合作重点开发抖音平台业务,开展直播带货、口碑传播等多种形式的线上营销活动,造势发声,提升品牌知名度,逐步强化桂发祥产品市场形象,促进流量转化、电商渠道业务增长,同时反哺线下共同增长。 2.深化直营店运营管理,提升盈利能力 直营渠道要深化运营管理,多手段提升盈利能力:一是加强门店标准化管理,在店容店貌、布局陈列、服务标准等方面精细管理,改善购物环境;二是增加门店增值服务,小程序下单、门店自提、外卖配送、包邮到家等活动,以“服务周到、消费便利”提升消费体验、增强顾客粘性;三是继续拓展渠道、增加直营门店布点,覆盖新商圈、新社区、城郊等空白区域,提升规模。 3.经销渠道扩充覆盖周边市场 经销渠道一方面做好天津本地市场的恢复,针对市场复苏特点,重点对旅游景区、酒店渠道、便利店等加强完善和开发;另一方面对天津以外市场的开发制定步骤计划,完善团队组建、经销商管理体系,并先以北京市场开局,逐步拓展周边及全国。 (四)品牌宣传出亮点,树立老字号新形象 1.品牌营销与渠道结合,精准传播 继续加深、释放公司在品牌文化上的传统优势,进一步促进非物质文化遗产以及历史文化、节庆文化、民俗文化等元素融入品牌内涵。加大推广投入,将品牌营销与渠道深度结合,一方面在线下渠道,直营门店为品牌形象展示的终端载体,直接触及消费者,以统一标准、亲切服务,深化老字号品牌“长情陪伴,值得信赖”的形象;经销渠道以“特产礼品,非遗传承”为核心,体现品牌技艺和地方文化;以“老字号品牌集合店”为品牌延伸创新体验区,集中展示品牌深厚的文化内涵和城市基因。另一方面,在电商渠道、新媒体平台,老字号展示新形象、传播新故事,对新消费群体建立认知、做内容营销构建情感联系、持续发声深化印象,促进流量转化。 2.借力展会活动,放大宣传效应 积极参加地方特色食品专业性展览会、博览会、交易会、区域展会等活动,借助展会平台和载体,宣传品牌、发掘客户客群,高效增加品牌露出。公司将与政府促进消费、繁荣市场的重要举措同频共振,借力展会活动更积极主动的宣传推介桂发祥品牌,拓展销售渠道,吸引和培育新的消费群体;同时,通过展会收集市场反馈、潜在客户情况,加以分析研判,适时开辟新市场。 |
2022/06 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
桂发祥 (同比增幅) |
-0.45亿 (-304.55%) |
1.09亿 (-51.56%) |
-4.42% (-315.61%) |
25.3% (-42.75%) |
-41.17% (-525.75%) |
0.33 (-87.4%) |
67.92% (+113.85%) |
1.95次 (-31.58%) |
7.54次 (-42.49%) |
1.16% (-54.69%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.9亿 (-30.23%) |
11.77亿 (-3.84%) |
4.02% (-33.66%) |
31.56% (-11.79%) |
7.64% (-27.38%) |
1.64 (+82.22%) |
21.65% (-3.82%) |
3.76次 (-18.79%) |
7.64次 (-3.78%) |
- |
报告期内公司从事的主要业务 桂发祥是专业从事传统特色及其他休闲食品的研发、生产和销售的中华老字号企业。经多年发展,集合自身优势特点,形成“品牌+研发+生产+销售”一体化的综合型企业。公司所属行业为食品制造业,同时通过以直营店为主,经销商、商超及电子商务等相结合的营销体系,开展零售业务。公司产品包括以十八街麻花为代表的传统特色休闲食品,以及糕点、天津风味方便食品、甘栗及传统小食等其他休闲食品;主打产品为“桂发祥十八街”系列麻花,其制作技艺被评为国家非物质文化遗产,是我国传统特色饮食文化的代表之一,以酥脆香甜、久放不绵等优点享誉国内外。 (一)所属行业情况 今年以来,受复杂严峻的国际环境和国内疫情散发等不利影响,经济下行压力加大,据国家统计局公布的 2022 年 1-6月份主要数据,上半年 GDP 同比增长 2.5%,其中二季度增长 0.4%;食品制造业增加值同比增长 4.1%,增速较去年同期有所放缓。俄乌战事叠加疫情反复导致国际粮价持续攀升,全球粮价高位运行,给食品制造业企业带来了明显的成本压力。 零售行业方面,上半年全国社会消费品零售总额同比下降 0.7%,按零售业态分,限额以上零售业单位中的超市、便利店、专业店零售额同比分别增长 4.2%、4.7%、2.8%,百货店、专卖店分别下降 8.4%、4.1%。2022 年上半年,国内旅游总人次 14.55 亿,比上年下降 22.2%;上半年天津市地区 GDP 同比增长 0.4%,社会消费品零售总额同比下降 5.5%。公司主打产品是具有浓郁地方特色的传统休闲食品,产品极具旅游特性、受地区经济影响较大。 (二)主要业务及经营情况 2022 年上半年新冠疫情不断反复,人口流动受限、货运物流不畅,市场消费不景气、消费意愿不强,公司到店客流显著减少、客单价下滑,具备特产礼品属性的主力产品销售疲软,部分经销网点也受到不同程度冲击,对公司半年度经营业绩造成了较大不利影响。对此,公司主动调整,在丰富品类、加强电商、培育糕点等方面,努力调整。具体包括: 1.迎合疫情下民生消费需求,上半年公司直营店增设“现烤现制糕点柜台”,针对民生类产品推新品、做促销,加大糕点和民生类外采食品的营销力度,并以此为突破点,拉动客流、提升客单,外采食品销售占比及毛利率略有上升。 2.年初以来公司加大对电商业务的布局,邀请专业机构充分讨论、制定方案,增加线上广告投入,完成抖音平台的入驻,抖音旗舰店直播带货试运营启动,并已有序开展直播促销活动,市场反响较好。 3.在上半年疫情反复、消费市场低迷的情况下,公司在做好疫情防控的同时,抓住疫情缓和的每个窗口期开展营销活动,参加本地展会、亮相直播晚会等,推介新品、展示品牌文化;加大直营渠道活动力度,包括向会员发放优惠券、设置满减活动等,吸引客流到店,刺激会员消费。 下一步,公司将下大力度恢复传统业务优势,针对弱项主动求变,扭转不利形势: 1.全力建设电商业务 大力开发、做强电商业务,以发挥电商提振销售、拉动销售的作用。一是完成新平台的入驻或现有平台再开发,推进新媒体、社交类平台的合作,侧重年轻消费群体的开发;二是开发电商新品,以麻花、糕点优质产品为基础,针对电商消费特点,开发电商平台专供品、线上消费引流品;三是加大电商营销活动力度,“周周有活动、月月有主题”,在抖音、快手等直播平台积极参与热门主播的直播带货活动,提高品牌曝光度,促进线上引流转化。 2.发挥糕点业务优势 一是加强糕点开发选品和营销推广,开发新品,优选提炼精品,每月设定主题促销推广,采取新颖的广告文案设计和有针对性的营销策略大力营销;二是应消费需求灵活售卖方式和优化包装,并与第三方平台合作,提供更多购物选择、提升顾客体验,从而增加购物频次;三是增强研发实力,厂房改造、设备升级,提高硬件水平。 3.构建多层次销售渠道 一是现有直营渠道提质增效,完成老旧店铺改造升级,老店新貌吸引客流;二是继续开发新店,包括连锁加盟试点店、以及成熟商超卖场“店中店”,进一步下沉销售渠道、弥补渠道空白;三是重点开发社区团购新市场,以门店为单位服务周边社区,利用社群传播、迭代销售,配合外卖平台发挥直营店辐射力度,主打平价引流,扎根深耕社区;四是培育壮大会员忠实客群,利用已有会员有针对性的推出会员专属优惠,激活“沉睡会员”,提高购物频次。 4.灵活调整,把握销售主动权 一是从“礼品市场”向“休闲自食市场”倾斜,利用民生产品、休闲产品特价促销、引流进店,根据疫情下民生需求新特点,服务保障民生,通过自产、OEM 等多种方式,开发更多满足居家消费、自食的方便食品、预制食品;二是在原有按节庆排兵布阵的基础上,更加灵活的把握营销节奏,抓紧每个疫情清零后的报复性消费时机和疫情缓和阶段的窗口期,提前筹划、精准营销,形成一个个销售小高峰,稳住销售基本盘。 |