经营分析 - 管理层经营报告
2023/12 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
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新时达 (同比增幅) |
-3.79亿 (+64.25%) |
33.87亿 (+9.36%) |
-22.1% (+42.16%) |
18.05% (+3.68%) |
-11.19% (+67.29%) |
-0.42 (-255.56%) |
22.12% (-7.95%) |
2.14次 (+10.31%) |
3.73次 (+9.06%) |
9.63% (-3.8%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.43亿 (+195.56%) |
18.51亿 (+13.7%) |
2.29% (+197.45%) |
22.89% (+5.05%) |
2.35% (+185.14%) |
0.91 (+271.7%) |
19.05% (-7.61%) |
1.55次 (+6.16%) |
3.16次 (-6.51%) |
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一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内,公司的主营业务、主要产品以及用途、主要经营模式未发生重大变化。 (一)报告期内公司的主营业务、主要产品以及用途 公司于1995年成立,自创立开始便以算法和软件为核心,基于对控制技术的理解和掌握,创业时期将控制技术应用于电梯行业,上市后将控制技术向外横向延伸至机器人行业和工控行业,始终保持着对控制技术的传承与发展。经过29年的不断发展壮大,公司业务已逐步形成三大主要业务板块:电梯控制产品及系统业务、机器人产品及系统业务、控制与驱动产品及系统业务。 (二)主要经营模式 公司以运动控制技术为核心,专注于伺服驱动、变频调速、机器人和工业控制器等产品,发展数字化与智能化,为客户提供优质的智能制造综合解决方案。 1、研发模式 公司始终坚持以客户为中心,持续改进和优化各项工作流程和研发系统,以市场需求为导向,通过跨部门的协同合作,形成了IPD模式的集成产品开发体系。一方面,通过市场和技术的双轮驱动为客户提供技术领先、高性价比、高质量的产品和解决方案;另一方面,跨部门团队协作机制能够高效响应客户需求并提供组织保障。 随着信息技术的发展,数字化、网络化、智能化是新一轮科技革命的突出特征,也是新一代信息技术的聚焦点。公司紧跟潮流通过拉通业务战略到技术战略,持续投入以开发前瞻性技术的同时补齐短板技术,构建数字化、智能化的技术平台和产品平台,从而能够做到高效率、高质量和高效益地推出新产品和解决方案以及提升老产品的市场竞争力,实现持续创新和长期发展。 2、供应链管理模式 公司具有完善的供应商管理体系,严格执行供应商导入程序,采购对象仅限于合格目录中的供应商。 在选择供应商时,综合考虑其质量、稳定性、产品报价情况、技术支持与服务等方面的综合实力,选择性价比高的供应商。同时,公司在产品的采购过程中对供应商持续进行评价和管理。 公司采购采用“订单采购+长交期物料备货”模式,公司在产品开发、生产或项目实施过程中,按照最低库存、生产计划、客户订单情况进行采购。针对具有较长采购周期或供货周期的关键物料或零部件,提前进行采购和备货。这一做法是为了确保在产品开发或项目实施期间能够及时获得所需的物料和零部件,以满足生产计划或项目进度的要求,避免因物料短缺而导致项目延期或生产中断的风险。而较易采购的原材料,则根据订单的需求随时在市场上进行采购。 3、生产模式 公司的生产模式以“创新驱动、质量至上、灵活响应”为核心理念,通过不断优化生产过程、提高产品质量和快速响应市场需求的能力,为客户提供高品质、高效率的产品和服务。根据不同的生产需求、产品特性和市场环境,公司业务可以分为产品类业务和项目类业务,以满足不同客户的需求和市场的多样化。 产品类业务根据“订单排产+备货”的方式生产,一方面根据客户的订单采购所需原材料并按照业务计划生产,另一方面针对热销机型、长交期物料,设置安全库存,进行备货式生产,达到平衡产能和保证交付及时率的要求。公司机器人板块在上海和深圳分别建有运营工厂,具备机器人产品的装配、测试等能力。项目类业务属于非标定制产品,生产计划按照具体项目的合同交货期来安排。公司项目管理部负责制定项目总体计划,项目执行部门拟定具体计划。机械设计和硬件设计针对具体项目设计方案图纸,同时由设计团队完成控制系统和软件的适用设计。根据项目计划和设计图纸,采购部完成物料采购,经设备制造、装配与调试、整线装配与集成、生产线调试、初验收等环节后,发货至客户现场并完成客户现场的装配调试,经客户试生产后予以终验收。 4、销售模式 由于公司产品具备技术含量较高、专业性较强的特点,客户较为依赖公司的技术支持和售后服务,因此公司建有专门的销售团队,按照“行业+区域”的方式开拓市场,主要采用直销的方式,部分产品通过代理分销。公司始终秉持以客户为中心的服务理念,对客户提供一站式服务,持续提升客户满意度。 公司项目类客户主要采取招标流程选择供应商,在此过程中主要考量供应商的业务能力,如设计能力、采购能力、加工能力等,同时会对供应商过往业绩有较高的要求。公司的销售部门和规划部门共同负责客户开发,根据客户需求,依托自身的模块化产品提供系统性解决方案。销售部门主要保持与客户之间的联系,从客户的产品计划与市场调研等方面发现客户需求并参与投标。在投标过程中,规划部门负责整个技术方案的支持,基于客户要求,结合公司的技术完善方案,凭借高质量的技术方案得到客户的认可;同时销售部门根据有效的成本控制完成商务报价从而获得订单。 二、公司未来发展的展望 经营计划: (1)推进公司治理完善 2024年,根据公司经营工作方针将组织架构简化,集团改革并将职能下沉到各个事业部,充分发挥总经理办公会的作用,增强公司经营管理问题的讨论环节,加强职能部门和各个事业部的协同。推行薪酬改革,主要是根据公司的实际营业收入和利润,把原来固定薪酬总额改为弹性制,目的是鼓励多劳多得,提升经营业务效率,牵引人均薪酬和人均效益的持续提升。薪酬总额分为工资薪酬包和奖金包,工资薪酬包解决配多少人、干多少活、发多少工资的问题,而奖金包解决多创造、多分享的问题。根据成熟业务和战略新业务来计算薪酬包,成熟业务牵引利润增长,新业务鼓励销售规模增长。每个季度进行薪酬计划反思复盘和调整,以达到改革目标,降本增效。未来,公司会根据战略目标和业务需求对自身已有资源进行评估和分析,并结合长期发展规划、财务风险和资本结构等因素实现资源的有效配置,优先支持与公司战略方向一致的项目,优先支持有望为公司带来较高收益或者更快回报的项目,优先支持风险性低、可控性强的项目,反之则暂停或者停止投入。 (2)改善市场营销能力 深入了解目标市场和客户需求,利用市场研究来发现潜在客户的痛点、偏好和购买行为,然后根据这些信息调整产品特性和营销策略。在竞争激烈的市场中,突出产品的独特卖点确保产品在功能、质量或服务上有明显的差异化优势。通过一致性的品牌信息、视觉元素和价值主张来建立和维护品牌形象,提高市场认可度。利用数字营销工具和平台,如社交媒体、搜索引擎优化、内容营销和电子邮件营销,来提高品牌的在线可见性和参与度。建立有效的客户关系管理系统,以跟踪客户互动、提高客户满意度和促进复购,通过个性化的服务和沟通帮助建立长期的客户忠诚度。持续对产品进行改进与创新,以满足市场变化和客户新需求。不仅包括产品本身的创新,还有包装、营销策略和销售方法的创新。探索和开发多个销售渠道,包括直销、分销商、第三方平台,以便触及更广泛的目标客户。为销售和客户服务团队提供充分的产品知识和技能培训,确保他们能有效地推广产品和解决客户问题。灵活性和快速响应市场变化是持续成功的关键。定期收集客户反馈,并对产品和营销策略进行评估和调整。 (3)推进人才盘点工作 根据既定的标准和指标对收集到的数据进行分析和评估。这个过程中,设立不同的评估小组,利用会议、讨论和软件工具来辅助评估。基于员工当前的表现、未来的潜力或对组织的重要性评估,识别出组织内的关键人才、高潜力人才和需要发展的人才。针对不同类别的人才制定具体的行动计划。对于关键人才和高潜力人才,可以规划相应的培训、指导和职业发展机会。对于需要发展的人才,可以设计提升计划和能力强化方案。根据行动计划实施相应的培训和发展活动,并定期跟踪进展情况。确保这些活动得到有效执行,并根据反馈进行调整。良好的沟通可以增强员工的参与感和满意度。与员工沟通人才盘点的结果和后续的发展计划,提供明确的反馈和指导。人才盘点应该是一个持续的过程,需要定期重复执行以适应组织的变化和人才的发展需求。基于每次盘点的经验和反馈进行改进,优化未来的人才盘点活动。 (4)坚定执行年度预算 各个事业部的业务指标明确且可执行。年度预算分解为更具体的部门或项目预算,并制定详细的执行计划,包括重点行动和关键任务,具体到时间、步骤和负责人。根据预算和执行计划,合理分配资源,包括人力、物力和财力。事业部的经营分析会和总经理办公会,将定期跟踪和评估预算执行情况,及时发现问题并采取纠正措施。协调各部门和相关方进行沟通,面对市场变化、竞争压力和外部环境的不确定性,及时调整预算执行计划,保持灵活性和适应性。进行薪酬改革激发团队的组织活力,赏罚分明。 每月的总经理办公会和季度的预算复盘会议,评估预算执行的效果和过程,总结经验教训,不断改进预算执行的方法和机制。通过持续改进,提高预算执行的效率和效果。 |
2023/06 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
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新时达 (同比增幅) |
1.25亿 (+620.83%) |
17.42亿 (+8.4%) |
6.36% (+1049.25%) |
19.09% (+10.86%) |
7.16% (+577.33%) |
-1.57 (-107.6%) |
19.95% (+12.2%) |
0.97次 (-8.49%) |
1.93次 (+24.52%) |
10.58% (-10.57%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.5亿 (+92.31%) |
8.66亿 (+21.12%) |
2.64% (+98.5%) |
23.66% (-3.74%) |
5.8% (+59.34%) |
-1.43 (+12.8%) |
19.14% (-5.34%) |
0.7次 (+14.75%) |
1.53次 (-0.65%) |
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报告期内公司从事的主要业务 报告期内,公司的主营业务、主要产品以及用途、主要经营模式未发生重大变化。 (一)报告期内公司从事的主要业务、主要产品及用途 公司的主要业务均根植于公司基于算法和软件的控制技术的深入理解与掌握。公司自创办28年以来,以电梯控制技术起步,基于控制算法,不断精进对控制的理解,从电梯控制拓展至机器人控制及运动控制等多个领域。国内工业机器人本体厂家中,新时达是为数不多通过控制器切入机器人本体的厂家。公司的主要业务分为:机器人产品及系统业务、控制与驱动产品及系统业务和电梯控制产品及系统业务。 1、机器人产品及系统业务 (1)机器人产品 公司的机器人产品是基于对机器人控制技术的深入理解而衍生和发展而来。公司拥有多关节型机器人和SCARA机器人两大品类,共分为9个系列,60多种产品,机型负载覆盖1―600kg。产品应用于多种应用场景和行业,熟练掌握焊接、切割、分拣、装配、上下料、打磨抛光、搬运码垛等多种工艺,在3C、白电、汽车零部件、食品饮料、金属加工、军民结合等行业得到广泛应用,在相关领域积累了广泛的客户基础和良好的市场信誉。 公司是国内最早自主研发工业机器人的企业,建有完善的研发团队,完整掌握了机器人控制器、伺服驱动器、系统软件等核心技术。2012年即推出了首款工业机器人,是国内第一家实现“机器人控制系统+驱动系统”完全自主化设计、生产的机器人公司。公司开发的基于动力学模型的机器人自适应控制技术,使机器人在节拍、精度、安全等方面的性能都得到显著提升,是最早将动力学技术成熟应用于批量产品的国产机器人品牌。公司依托于自主化控制技术,能深入结合客户现场的生产工艺,快速实现各类定制化开发要求,目前已开发的焊接、码垛、折弯、打磨等工艺功能包产品,能将复杂的生产工艺通过程序化、参数化、可视化等方式变得简单、易用。 (2)机器人系统 公司子公司晓奥享荣为客户提供智能化柔性生产线,将多个工业机器人成套装备共同运用在自动化生产线上,提供先进的数字化工厂概念设计与管理,从而让机器人达到最佳的利用率与满足生产的最大需求。晓奥享荣在中厚板焊接、点焊、弧焊、滚边、螺柱焊、铆接、涂胶、激光钎焊、激光焊接、激光切割、视觉应用、车身轻量化的新技术新工艺新连接等方面都拥有对工业的深刻理解与深厚的经验积累,其产品广泛运用于汽车白车身、汽车零部件、工程机械、航空、家俱、卫浴等行业及领域。 公司子公司晓奥享荣以机器人和先进的连接工艺为核心,通过数字化、信息化、智能化手段,构建灵活可变高效的生产体系。公司子公司晓奥享荣运用数字化技术,以同步工程为基础,依据在非标工装设计方面的经验,使用专业软件进行机器人模拟、离线编程、可达性与人机工程学分析,并借助模拟软件在工厂布局、操作程序整合、零部件装配规划、生产节拍优化、产能模拟分析方面,对概念规划的参数和要求做进一步的优化、实施和更新。通过虚拟调试以及虚拟现实实验室沉浸体验,实现虚拟数字化下的虚拟产线设计快速评审、人机工程分析、产线虚拟交互调试、虚拟维修及维修评价分析。在施工前即可实现设计和程序的提前验证,从而降低风险成本,大幅缩短现场调试周期,提高工程质量。 2、控制与驱动产品及系统业务 (1)控制与驱动产品 1)控制产品 公司的控制产品涵盖从控制卡到PAC的低、中、高端产品,产品主要应用于点胶、激光加工、喷涂、制刷、雕刻、切割、数控、贴片等工艺环节,在3C、点胶、纺织、机床、模切印刷、电火花、数码喷绘等行业有广泛应用。 公司的运动控制平台可以满足一站式开发,提供从配置,软件开发到仿真调试的全套功能,同时公司拥有丰富的运动控制算法库。公司的运动控制卡基于PC总线,利用高性能微处理器及大规模可编程器件,可以实现脉冲、数字输入输出、模拟输入与输出等控制的二次开发。公司的PAC集逻辑控制、运动控制、通讯控制于一身,可以共用CPU减少通讯时间损耗,提升数据交互的可靠性。 2)伺服驱动产品 目前公司的伺服驱动主要产品为?6系列,公司的?6直驱伺服系统具有利用新一代微动换相功能来学习动子初始角度的能力,在新一代算法加持下,动子移动范围在0.5mm以内;具有全自动霍尔换相功能,能够解决调试人员使用示波器观测相位判断方向和更改物理接线的问题;可以实现并联飞拍,且具有较强的稳定性;具有高精度定位补偿功能,一键导入误差补偿数据表;在支持35种CiA402标准回零方式基础上,针对客户的实际需求,设计出三种独创的碰撞回零方式,可以满足多轴小空间工况需求;采用非线性控制,能够大幅减小位置跟踪误差,减小定位时间,提高工作效率。 3)变频驱动产品 公司的变频驱动产品包括标准高低压变频器产品、工程型变频产品、行业专机产品。其中标准高低压变频器产品主要用于通用工业场合;工程型变频产品可以实现起重、机械控制中多传动以及能量高效回馈,主要满足复杂工程应用工况;行业专机产品则是基于深耕行业与客户痛点开发的行业通用产品。 例如在建筑供水领域,推出了形态和安装方式多样的背包式变频器,不止可以节省安装空间、减少电机电缆投资,更能够集虚拟传感器技术为设备生命周期管理提供准确数据;在民用供水领域,推出可户外使用的小型高防护等级变频器,打开了单泵应用市场;在暖通空调领域,推出了具有高转速、高功效、高功率密度的变频器,可匹配磁悬浮高速电机、螺杆机、离心机、轻商热泵等设备。 公司的变频驱动业务基于28年电力电子与电机控制技术的积累,结合10余年行业深耕经验,不断打磨产品,提升产品力。不仅掌握三相异步电机的矢量控制方法,还擅长永磁同步电机、同步磁阻电机等高效电机的驱动控制,能达到跨平台、大功率、大扭矩、高惯量的控制要求。 (2)控制与驱动系统 基于对控制的理解,以及对控制到驱动的打通,公司日渐重视通过控制带动驱动和执行机构的系统型解决方案。除控制、变频、伺服本身的子系统外,公司子公司会通科技进行运控领域多产品的集成销售,主要涉及3C、激光切割机、数控折弯机、包装机、汽车装配行业等领域。 公司子公司会通科技基于在伺服驱动系统领域多年的服务经验和成熟的运作模式,深刻了解上游厂商产品的性能和下游应用行业客户的需求,一方面能够为客户提供系统产品的技术解决方案和一体化服务,另一方面也能够为厂商及时反馈客户的不同需求信息,有助于其根据市场需求,不断开发新产品,并在生产、采购、销售各环节做到精细化管理,提高其市场竞争能力。 3、电梯控制产品及系统业务 (1)电梯控制器产品 电梯控制器是公司初始阶段就深入涉足的领域,公司是全球电梯控制系统的领导品牌,28年来为全球提供超过260万台电梯的智慧电气控制系统、部件产品及技术支持服务,在全国和全球的电梯控制领域都拥有极高的知名度。 (2)电梯控制系统 1)电梯云 公司的电梯云产品包括云监管、云服务、云守护三项功能。在云监管方面,精准对接政府平台,为客户电梯验收提供支持;集成式EOCD(电梯运行特性诊断仪)实时采集电梯的机械振动、电气、门机数据,进行事前预警,实现电梯全生命周期故障预测;网页端或APP端可实时掌握电梯的运行状态,必要时发出告警信息;提供全套局域网解决方案。在云服务方面,采集分析电气运行数据、轿厢机械振动数据、门机数据、音视频数据的大数据,服务客户拿到按需维保资格;门机系统上云并配合主控系统可有效解决烟囱效应;电梯云APP可提供远程共享调试服务;军工级区块链加密技术,保证加密数据传输过程中不被篡改或截取。在云守护方面,应急处置流程自动跟踪完成;音视频交互服务应急救援、AI辅助监护功能护航安全乘梯;与智能手机、服务机器人、物流机器人等设备进行交互。 2)目的层群控系统 公司在目的层群控系统中通过自主研发的模糊神经网络算法,采用目的层区域分流的方式,并依托双独立轿厢电梯的乘客流量分析软件,由于电梯被分配之前已经获得了目的楼层的信息,这意味着在对电梯的调度中,已经考虑了乘客的目的层站,对乘客进行了智能分组,与传统群控系统相比,目的层群控系统可以大幅度减少乘客的平均到达时间,实现乘梯效率和舒适度的大幅度提升。 3)双子电梯系统 公司的双子电梯系统两个轿厢同享一个井道,同时共享厅门和导轨,可以大幅节省施工成本和维保成本。50米以上的楼宇,安装双子电梯可以减少楼宇内的井道数量,使可使用空间最大化。客流量低时,可以停用其中一个轿厢,选配能量回收装置将大约30%的能量可以返回到大楼电力系统。 (三)主要经营模式 公司作为创新驱动型企业,一直秉持“以客户为中心”的服务理念,从软硬件协同创新到应用场景深度挖掘客户需求,构建为客户提供高质量服务的服务体系。 1、研发模式 公司的研发内容可分为前沿技术和基础技术开发、应用型技术和产品开发。其中前沿技术和基础开发由公司研究院进行,应用型技术和产品开发由公司事业部根据业务要求开发。 公司的研发流程主要基于IPD集成开发模式,即根据科技发展趋势及市场需求的变化,专注于各业务板块的行业细分领域,聚焦应用场景,关注质量与客户体验,结合公司区位特点和产业比较优势,引导公司进行技术储备和产品开发。 2、生产模式 公司根据预测排产结合订单排产的方式生产。对主力产品和常用产品设定安全库存,并定期更新安全库存数量,同时结合销售预测数据,对成单概率较高的订单进行提前排产。对冷门机型和把握度低的订单以及长交期的订单实施按单生产,在收到客户订单后及时安排生产。 3、销售模式 公司产品具备技术含量较高,专业性较强的特点,客户较为依赖公司的技术支持和售后服务,因此主要采用直销的方式,部分产品通过代理分销。公司通过市场调研,信息收集,锁定目标客户、确定产品方案等取得客户订单,并最终生产销售。 公司项目类客户主要采取招标流程选择供应商,在此过程中主要考量供应商的业务能力,如设计能力、采购能力、加工能力等,同时会对供应商过往业绩有较高的要求。公司的销售部门和规划部门共同负责客户开发,根据客户需求,依托自身的模块化产品提供系统性解决方案。销售部门主要保持与客户之间的联系,从客户的产品计划与车型升级改造等方面发现客户需求并参与投标。在投标过程中,规划部门负责整个技术方案的支持,基于客户要求,结合公司的技术完善方案,通过高质量的技术方案得到客户的认可;同时销售部门根据有效的成本控制完成商务报价从而获得订单。 |
2022/12 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
新时达 (同比增幅) |
-10.6亿 (-727.22%) |
30.97亿 (-27.37%) |
-38.21% (-881.39%) |
17.41% (-11.58%) |
-34.21% (-961.71%) |
0.27 (-72.45%) |
24.03% (+47.6%) |
1.94次 (-45.35%) |
3.42次 (-25.97%) |
10.01% (-30.34%) |
行业均值 (同比增幅) |
-0.45亿 (-165.22%) |
16.28亿 (-3.95%) |
-2.35% (-168.71%) |
21.79% (-11.42%) |
-2.76% (-167.48%) |
-0.53 (-232.5%) |
20.62% (+6.34%) |
1.46次 (-5.19%) |
3.38次 (-14.21%) |
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一、报告期内公司从事的主要业务 公司的主要业务均根植于公司对于控制技术的深入理解与掌握。无论是创业时期将控制技术应用于电梯行业。还是上市后基于对控制技术的理解,衍生出的机器人控制及运动控制,从而扩展到的机器人行业与广义工控行业,均呈现出基于控制技术一脉相承的特点。 二、公司未来发展的展望 (一)公司发展战略及经营计划 1、公司顶层架构: 愿景――成为智能制造领域的国际著名品牌; 使命――让人类共享智能社会的便利和幸福; 战略路径――以运动控制技术为核心,专注于伺服驱动、变频调速、机器人和工业控制器等产品,发展数字化与智能化,为客户提供优质的智能制造综合解决方案;核心价值观――客户为本,奋斗为先,团队协作,敢为敢当,求实创新。 2、战略及经营计划 战略规划方面,明确了事业部加子公司的管理模式,确定了小集团大业务的战略方向。识别出人才培养政策当前遇到的问题并进行政策调整;同时,调整激励制度,全面贯彻“奋斗为先”的核心价值观;除此之外,强化风险控制。 2025战略完善的总基调确定为:聚焦核心业务,收缩或停止非战略路径上的新业务;产品管理方面进行产品线梳理,减少SKU,识别核心产品;战略在面向未来的基础上,在舍不在取。 |
2022/06 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
新时达 (同比增幅) |
-0.24亿 (-123.53%) |
16.07亿 (-21.72%) |
-0.67% (-121.68%) |
17.22% (-16.57%) |
-1.5% (-130.06%) |
20.65 (+821.87%) |
17.78% (+15.91%) |
1.06次 (-41.44%) |
1.55次 (-26.54%) |
11.83% (-23.78%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.26亿 (-58.06%) |
7.15亿 (-12.05%) |
1.33% (-52.33%) |
24.58% (-7.66%) |
3.64% (-51.98%) |
-1.64 (-256.52%) |
20.22% (-0.54%) |
0.61次 (-11.59%) |
1.54次 (-15.38%) |
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报告期内公司从事的主要业务 报告期内,公司的主营业务、主要产品以及用途、主要经营模式未发生重大变化。 (一)报告期内公司从事的主要业务、主要产品以及用途 公司以运动控制技术为核心,专注于伺服驱动、变频调速、机器人和工业控制器等产品,发展数字化与智能化,为客户提供优质的智能制造综合解决方案。公司的主要业务分为:工业机器人业务、运动控制业务、变频驱动业务、电气控制业务、智能制造业务。 (二)主要业绩影响因素 公司的主要生产基地位于上海,尽管公司积极与政府沟通封闭驻厂保持生产,但疫情带来的长时间封控、物流不畅以及上下游企业停限产等因素,导致公司营业收入下降,从而影响净利润。报告期内,公司实现营业收入16.07亿元,比上年度下降21.71%;实现营业利润524.21万元,利润总额-579.98万元,净利润-2,418.66 万元,分别比上年度同比下降了 96.36%、104.03%、123.62%。归属于母公司所有者的净利润-2,599.05万元,比上年度下降128.90%;归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-2,291.20 万元,同比下降 131.41%。 (三)公司所处的行业情况及行业地位 1、机器人行业 受疫情影响,2022年上半年中国工业机器人销量增长低于预期,根据行业咨询机构MIR睿工业数据表明,2022 年上半年中国工业机器人市场出货 131,082 台,同比增长 1.5%。尽管如此,随着疫情防控常态化,供应链压力逐步缓解以及在用工层面,中国人口出生率持续走低、老龄化、招工难,适龄劳力减少、用工成本递增和在政策层面,《“十四五”机器人产业发展规划》明确提出:到2025年机器人产业营业收入年均增速超过20%,制造业机器人密度实现翻番的产业发展目标以及在市场需求层面,下游行业机器人渗透空间大,新能源汽车、新兴行业等需求旺盛的背景下,工业机器人行业未来发展趋势较好。 公司投入工业机器人产业已有11年,自主开发机器人控制系统、伺服系统和软件系统,技术自主化率超过整机价值的60%。公司在机器人性能提升的关键环节――动力学高阶算法方面,能实现根据机器人惯量和负载的快速变化自适应地精准预测,公司SCARA、弧焊和码垛机器人实现了与国际一线品牌并跑。根据行业咨询机构 MIR 睿工业数据统计,公司 SCARA 机器人 2021 年出货量位居中国 SCARA 机器人出货量第四位;公司工业机器人整体出货量位居全球机器人第十位。 公司是国家机器人标准化总体组成员单位、中国机器人产业联盟副理事长单位、中国机器人产教融合联盟副理事长单位、上海市机器人行业协会副会长单位、上海市智能制造产业协会副会长单位、工信部首批符合《工业机器人行业规范条件》入选企业、首批由国家发改委、国家质检总局、工信部、国家认监委通过CR(中国机器人)认证的企业。新时达机器人工厂获得上海市首批智能制造示范工厂和国家工信部智能制造示范工厂。 2、工业控制自动化行业 2022年上半年新冠疫情反扑加剧上游缺芯,传统汽车、工程机械、3C市场低迷导致需求减弱,且受国际关系影响2022年上半年出口额大幅跳水,在很大程度上影响了自动化市场的增长。根据行业咨询机构 MIR 睿工业数据表明,2022 年上半年中国自动化整体市场规模达 1574 亿元,同比增长 2.9%,其中2022年上半年项目型自动化市场同比增长5.5%,OEM自动化市场同比下降0.05%。但随着本土自动化厂商的崛起,在一些传统领域外资厂商已经逐渐失去市场优势,在2021年中国低压变频器、伺服、传感器以及小 PLC 产品中,本土品牌市场份额均有提升,国产替代趋势进一步加强。 公司专注自动化领域二十余年,是国内少数几家完全自主掌握底层电机驱动算法、集成产品开发设计、工艺制造为一体的高科技企业之一。在运动控制业务方面,公司荣获 CMCD&CDDIA 颁发的多项品牌、产品大奖:2021年度运动控制用户满意品牌、运动控制最具竞争力品牌、直驱客户信赖品牌;五轴联动视觉点胶系统DJ1600V4则成功获评年度运动控制领域的创新产品。在变频驱动业务方面,在中国工控网举办的 2020-2021 年度第十九届中国自动化及数字化年度评选中,公司子公司上海辛格林纳新时达电机有限公司获得了“年度十佳企业奖”称号、新时达智能柔性平台获得了“自动化创新奖-驱动与执行类”等奖项。 3、智能制造行业 智能制造具备高生产速率、高产品质量、高生产弹性等优势。在全球制造业布局调整、各国纷纷进行制造业转型升级的背景下,中国制造业劳动力成本优势逐渐消失,提高制造业信息化、智能化程度成为重要趋势。近年来,从《智能制造发展规划(2016-2020)》到《“十四五”智能制造发展规划》,智能制造政策持续加码,《“十四五”智能制造发展规划》明确指出:到2025年,规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化,重点行业骨干企业初步应用智能化。到2035年,规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,重点行业骨干企业基本实现智能化。 公司掌握智能制造关键共性技术、智能执行系统设计及集成能力,能依托自主研发的控制平台、伺服平台以及变频器、工业机器人等产品,配合工艺软件、工位站方案、产线系统、MES系统,从概念规划、设计模拟到设备调试,全程运用数字化为客户提供优质的智能制造综合解决方案。与通用、吉利、比亚迪等汽车产业客户以及三一重工、浙江鼎立、上海科勒等一般行业客户保持着稳定的合作关系。公司子公司晓奥享荣是上海市第一批智能制造系统解决方案推荐供应商,入选中国智能制造系统解决方案规范供应商,多年荣膺汽车制造业系统集成商智能制造系统解决方案供应商 TOP10 恰佩克奖。 4、电梯行业 作为建筑物的衍生需求,房地产是电梯业最重要的下游产业。从房地产增量市场看,随着我国城镇化进入中后期,叠加房地产金融加杠杆受抑制,房地产增量市场放缓。从房地产存量市场看,虽房地产需求占比高,但房地产增量市场释放的电梯需求却不到电梯整体需求的三分之二,其次是我国人均电梯比例仍处于较低的水平,存量房屋老旧电梯的更新需求和老式住宅电梯加装需求属于刚性需求,其市场规模将随着时间的推移和政策的完善而逐步扩大。另随着电梯数量不断增长,运行多年的老旧电梯数量也快速增多,电梯部件功能退化给电梯使用带来的安全风险日益受到社会各方面关注。电梯后市场将逐步替代新装市场成为电梯市场的新增长点。 公司是全球电梯控制系统的领导品牌,27年来为全球提供超过200万台电梯的智慧电气控制系统、部件产品及技术支持服务。此外,公司是中国第一个在电梯控制上成功采用 CNC 总线的公司,是中国第一个做到电梯直接停靠的公司,是中国第一个实现八台群控的公司,是中国第一个能够控制 10 米/秒以上的电梯的公司。 公司依托区块链技术推出的电梯云,能够对电梯配件进行电子ID认证,确保电梯维保中所用电梯配件都是合格的原厂配件。同时通过引入EOCD等传感器对电梯运行状态进行实时的监控,对早期的异常状态进行诊断,实现故障预测,从多个维度来提高电梯运行的安全性,荣获2021年发明创业奖?创新奖一等奖。 |