- 皇台酒业 (000995)- 经营分析

经营分析 - 管理层经营报告

本期经营绩效评级: D-

本期经营核心业绩指标:    更多指标
2023/12 净利润 营业收入 ROE 毛利率 净利率 净现比 费用率 存货周转 应收账款周转 市场占有率
皇台酒业

(同比增幅)

-0.15亿

(-314.29%)

1.54亿

(+13.24%)

-11.6%

(-300.69%)

61.18%

(-4.14%)

-9.69%

(-277.15%)

-0.42

(-128.57%)

43.07%

(+12.66%)

0.35次

(+9.37%)

31.71次

(+36.86%)

0.04%

(+0.0%)

行业均值

(同比增幅)

79.73亿

(+18.38%)

204.62亿

(+15.97%)

29.44%

(+6.13%)

81.04%

(+1.12%)

38.96%

(+2.07%)

0.92

(+27.78%)

14.86%

(-2.49%)

0.55次

(-3.51%)

530.73次

(+4.27%)

-
本期管理层经营报告:

一、概述 报告期内,受国际环境、内需不足、预期转弱等诸多不利因素影响,白酒行业消费市场承受冲击,公司紧紧围绕“精细管理增效益,精准营销拓市场”的发展思路,沉着应对市场不利因素影响,根据市场变化及时调整销售策略,优化产品结构,持续强化渠道和品牌建设,引导培育消费市场活力,全年各项运营工作有序推进。 2023年,公司主要开展了以下工作: 1、优化酿造工艺,提升品控体系 公司通过优化调整酿酒工艺,坚持从产品原料、包装材料到成品酒均实行严格的检验程序,尤其是对生产原料严格甄选,规范和提升酒质品控体系。白酒方面,采用西北特色单窖循环法生产工艺,使用祁连山冰川融水,严选北方优质红高粱,甄选东北优质珍珠米,使用小窖分型发酵,使酒体完美融合单粮醇香与五粮芬芳之精华,窖香浓郁、甘美柔和,香味谐调、绵甜净爽。皇台窖底原浆系列酒,全部采用下层酒醅,经过超长发酵,历经缓火细蒸,创新发掘了新一代皇台高品质陇酒的典范。同时,加强工艺落实的监督管理,批次出库酒液及成品酒一律第三方送检,确保酒品品质。葡萄酒方面,生产原料全部来源于自有5000亩绿色无公害种植基地,遵循手选分级采摘,分级压榨生产工艺,严选法国贮藏橡木桶,意大利灌装生产线,结合国内外先进生产管理技术和工艺,匠心打造中国河西走廊产区“凉州”风韵名优高端葡萄酒品牌。同时,增加了二氧化碳排空工艺,防止葡萄汁氧化,提高酒体香气质量,根据葡萄品种和成熟度,调整发酵温度及循环强度,调整干红葡萄酒分离出渣方式,减少葡萄酒污染及出渣造成的葡萄酒减损。 2、夯实市场基础,努力拓宽销售渠道 针对省内武威市场,精耕细作,做实基础门店销售,在此基础上,继续开拓和省内核心地县级市场,夯实市场基础。 针对省外已布局市场,逐步优化产品结构和销售策略,扩大线上、线下招商范围,立足省内,逐步渗透,努力拓宽各地区各层级的销售渠道。 3、以营销专题会议为抓手,应对市场变化 每月召开月度营销会议,及时跟踪市场动态,深入分析市场数据和趋势,快速响应市场变化,及时调整和优化营销策略,有针对性的解决产品和市场的供求关系。通过对行业及竞争对手的限售数据对比分析,逐步确立了窖底原浆系列的产品核心地位,酒品销售份额稳步增长,市场占有率也得到加强。 4、新媒体助力、文化赋能,加快推进品牌建设 利用新媒体优势,发布短视频,开设今日头条、一点资讯、企鹅号、百家号、新浪微博等账号,及时发布公司品牌活动。通过举办“我与皇台酒”主题征文,赞助“马燕山文人画画展”,冠名赞助“群星演唱会”,独家赞助甘肃省第四届全民健身运动会网球赛事和网球锦标赛等活动,拉近消费者与企业间的距离,强化消费者对皇台酒的品牌认知,不断提升公司市场影响力。 5、优化人员结构,培育优质人才 通过社会招聘与院校招聘相结合的方式,为企业引入新鲜血液,优化人员结构,定岗定编,人员合理流动,逐步形成良性循环。举办甘肃省品酒师职业技能培训和认定,提升企业技术人员专业能力,增强要求竞争软实力。开展白酒知识、销售理念、食品质量管理、安全生产等各类培训,强化了营销人员梯队建设,促进企业各类人才的培育和储备工作。 二、公司未来发展的展望 (一)公司发展战略 皇台酒业成立于1985年,立志于集成先人古法酿酒传统,坚持纯手工技艺,酿造两千年前的西域美酒。历经数十年变迁,皇台酒业如今已成长为丝路上古道上的一颗灿烂的明珠,继承古老民族酿酒的衣钵,被世人誉为“西北手工酿造的典范”。在1994 年第二届巴拿马万国博览会上,皇台酒与茅台酒双双荣获金奖,享有“南有茅台,北有皇台”的美誉。“皇台”品牌在甘肃及西北地区拥有较高的知名度和美誉度,“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”描绘着公司所在地武威市凉州区深厚的历史文化底蕴。 公司将充分发挥三十余年的行业积淀,专注发展白酒、葡萄酒主业,为实现“打造中国知名白酒品牌和中国葡萄酒中高端品牌”的战略目标而奋斗。2023 年,在产品战略方面:公司实行注重品质,以消费者需求为导向,借助皇台酒深厚的凉州文化底蕴,提升品牌影响力。在市场战略方面:实行区域聚焦战略,重点聚焦武威、兰州、天水等省内核心市场,推进精耕细作,做到运营精细化、标准化,提高市场占有率,实现重点市场的突破。同时全面推进全国重要区域经销商招商工作,向重点省份进行市场精准拓展。另外,集中公司资源与国内具有较大影响力的经销商推进全面战略合作,共同开拓全国市场。 (二)经营计划 1、强化产品质量管理,行稳致远 加强品控意识,建立质量信息追溯体系。质量管理实行一票否决制,层级管理,实现对产品质量的全面监控,确保产品质量安全。同时,要进一步对酿酒车间生产设施、设备进行升级改造,提高劳动生产率;在工艺上求实效,精细管理;对原材料、包装材料等物资采购实施合格供应商动态管理机制,优中选优,从源头上把好质量关。 2、加大新媒体平台建设力度,提升品牌传播率 持续创新公司新媒体短视频,增加曝光度,获取更多精准的客户流,缩短品牌建设周期,提升皇台酒影响力和知名度。重新组建公司品牌部,精准定位,做好公司品牌宣传推广工作。 3、持续打造根据地市场,实现“两翼”战略 夯实武威大本营市场,精耕细作,落实终端渠道建设;强化河西市场建设,深入开发张掖市场,重点布局新疆市场。 努力打造天水、兰州两个核心大市场,紧盯白银、平凉、庆阳、定西等重点市场。形成两翼发展态势,东西市场最终连成一片形成合力,全面提升公司营销战略布局。 4、优化数字化管理系统,提升运营效率 对财务ERP系统、数字营销化及公司OA办公自动化进行全面升级。明确各系统需优化的流程领域,了解现有流程的瓶颈和低效环节,及时优化和梳理工作流程,借助数字化系统提高工作质量及效率,为企业经营发展提供更加详尽可靠的数据分析,帮助企业根据市场变化及时制定科学合理的应对措施。 5、强化财务核算与管理,确保公司顺畅运营 强化预算管理,把控产品结构,合理配置资源,逐步降低公司资产负债率。严格控制成本,完善金蝶系统核算,加强财务精细化管理,改善经营活动现金流状况。加强税务统筹,优化税收核算,降低税收风险,力争解决历史遗留顽疾,增收创效。压缩库存物货,清理积压包材,加强采购资金管理,减少库存物资对流动资金的占用。 6、持续落实人才建设战略,为企业发展赋能 选人用人不拘一格,为有能之士提供好平台。注重核心岗位及专业技术岗位后备人才的培养,建立人才梯队,老中青结合,做好新老人才的顺利过渡。从业内引入最优秀的人才,精心打造一支有素养、有能力、有纪律的营销铁军,为企业发展赋能。 以上经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺,公司实际经营情况受多种内外部因素影响,存在不确定性,敬请投资者理解经营计划与业绩承诺之间的差异,注意投资风险。

本期经营绩效评级: D

本期经营核心业绩指标:    更多指标
2023/06 净利润 营业收入 ROE 毛利率 净利率 净现比 费用率 存货周转 应收账款周转 市场占有率
皇台酒业

(同比增幅)

0.03亿

(+0.0%)

0.74亿

(+4.23%)

2.3%

(-5.35%)

62.11%

(-6.08%)

4.22%

(-2.76%)

-1.4

(-238.61%)

39.94%

(-5.0%)

0.17次

(+6.25%)

11.68次

(+2.46%)

0.03%

(-25.0%)

行业均值

(同比增幅)

42.98亿

(+18.79%)

107.01亿

(+16.62%)

16.58%

(+7.31%)

80.43%

(+1.09%)

40.16%

(+1.85%)

0.68

(+325.0%)

13.16%

(-6.67%)

0.31次

(-3.13%)

250.5次

(+10.77%)

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本期管理层经营报告:

报告期内公司从事的主要业务 (一)公司主要业务、主要产品 公司从事的主要业务包括:白酒酿造与销售、葡萄酒酿造与销售、酿酒葡萄种植。 公司白酒产业拥有“皇台”和“凉州皇台”两大品牌,目前拥有“窖底原浆”、“皇台经典”、“皇台六鼎”、“皇台宾”等系列产品。已形成“皇台经典”系列为高端,“窖底原浆”系列为主线,“皇台六鼎”系列、“皇台宾”系列为辅线,“禧酒”、“醉凉州”、“龙马本色”、“老皇台”、“皇台小酒”为补充的产品构架。 公司“凉州”品牌葡萄酒产业拥有“凉州生态手选”和“凉州生态臻选”两大系列。凉州生态手选系列产品包括“凉州生态手选梅特林”、“凉州生态手选黑比诺”、“凉州生态手选梅尔诺”、“凉州生态手选贵人香”;凉州生态臻选系列产品包括“凉州生态臻选梅特林”、“凉州生态臻选黑比诺”、“凉州生态臻选梅尔诺”、“凉州生态臻选赤霞珠”。辅助性产品包括“凉州生态梅特林 2018 木箱”、“凉州生态黑比诺 2018 木箱”等产品。已形成“凉州生态手选”系列为主线,“凉州生态臻选”系列为辅线,“凉州生态 2018”为补充的产品构架。 另外,公司拥有5000亩位于河西走廊东部地区的种植基地,是中国最佳的优质酿酒葡萄和葡萄生态区之一,遵从“种中国最好的葡萄、酿西部凉州风韵”的发展目标,自种自酿,酒体品质达到国际标准。 报告期内,公司一直从事白酒、葡萄酒的生产及销售,主营业务范围未发生重大变化。 (四)业绩驱动因素 报告期内,公司业绩主要来源于白酒产品的生产和销售,白酒行业受经济发展、政策调控、库存产量等多种因素共同影响。报告期内,公司科学、紧密安排产销节奏,以销售为核心,强品质提业绩;营销环节全力做市场,积极布局省内外空白区域市场,加强市场分级管理和经销商客户按期回款;生产环节全面配合,以销定产,及时保障市场供应,同时合理控制期间费用,促使公司经营业绩同比大幅增长。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3 号――行业信息披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露要求 1、坚守酿造匠心,保证产品品质 公司坚持品质至上和消费者至上理念,坚持抓好质量安全生命线,严格执行生产工艺,不遗余力推进产品品质提升。 目前公司有国家级白酒评委 2 名,国家级葡萄酒评委 2 名,能够对公司产品质量提供人才支撑和保障。公司坚持从产品原料、包装材料到成品酒均实行严格的检验程序,尤其是对生产原料严格甄选,确保品质。公司白酒,采用西北特色单窖循环法生产工艺,使用祁连山冰川融水,严选北方优质红高粱,甄选东北优质珍珠米,使用小窖分型发酵,使酒体完美融合单粮醇香与五粮芬芳之精华,窖香浓郁、甘美柔和,香味谐调、绵甜净爽。皇台窖底原浆系列酒,全部采用下层酒醅,经过超长发酵,历经缓火细蒸,创新发掘了新一代皇台高品质陇酒的典范。公司葡萄酒,生产原料全部来源于自有 5000 亩绿色无公害种植基地,遵循手选分级采摘,分级压榨生产工艺,严选法国贮藏橡木桶,意大利灌装生产线,结合国内外先进生产管理技术和工艺,匠心打造中国河西走廊产区“凉州”风韵名优高端葡萄酒品牌。 2、持续优化产品结构,开拓市场新需求 公司始终坚持以消费者需求为导向,明确产品定位,持续对公司的产品体系进行梳理和完善。报告期内,公司产品技术中心对省内的主要产品进行分析研究,开展具有针对性的新产品研发工作,并根据不同层次消费群体的试饮反馈,不断地对新产品进行完善。目前公司核心产品体系较为完善,产品结构和价格体系较为丰富,公司将持续做好产品研发和布局,不断开拓市场新需求。 3、夯实市场基础,加快品牌建设步伐 销售渠道建设方面,公司在北京、成都、贵州分别成立销售子公司,战略上紧跟白酒行业发展新趋势,扩大线上、线下招商经营范围,布局全国酒类核心一线市场。在甘肃省内,在进一步推动武威根据地市场建设的基础上,继续开拓和精耕省内核心地县级市场,并逐步向省外市场渗透,着力打造西北战略核心市场。随着东部沿海市场业务规模的增长,公司也将积极筹划将经营区域逐步向全国一线城市拓展。品牌建设方面,公司突出重点,开展全方位、立体化、多层次的宣传推广活动。在省内重点城市核心商业地段精准投放各类宣传广告,在重点区域开展了一系列大型品牌路演宣传活动,打造皇台品牌旗舰店和直营店。持续开展“万人回厂游体验活动”,邀请核心客户、核心消费者近距离了解公司酿酒生产全过程。加大电商平台及视频号等新媒体运作,增加皇台酒曝光度与知名度。通过上述一系列品牌宣传活动,强化消费者对皇台酒的品牌认知,不断提升公司市场影响力。 4、推进生产设施改造升级,强化营销团队建设 公司在生产方面加大资金投入,重点提升了自动化生产工艺水平,对车间基础设施进行了改造升级。同时,积极配置人力资源,吸纳优秀管理人员和业务人员,重点补强营销人员队伍,制定科学合理的目标绩效管理体系,促进公司营销工作良性健康发展。

本期经营绩效评级: A+

本期经营核心业绩指标:    更多指标
2022/12 净利润 营业收入 ROE 毛利率 净利率 净现比 费用率 存货周转 应收账款周转 市场占有率
皇台酒业

(同比增幅)

0.07亿

(+150.0%)

1.36亿

(+49.45%)

5.78%

(+154.73%)

63.82%

(+8.1%)

5.47%

(+136.76%)

1.47

(+880.0%)

38.23%

(-28.17%)

0.32次

(+10.34%)

23.17次

(+175.51%)

0.04%

(+33.33%)

行业均值

(同比增幅)

67.35亿

(+19.16%)

176.44亿

(+15.23%)

27.74%

(+4.44%)

80.14%

(+1.69%)

38.17%

(+3.41%)

0.72

(-41.46%)

15.24%

(-5.46%)

0.57次

(-6.56%)

509.01次

(+7.7%)

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本期管理层经营报告:

一、概述 报告期内,受复杂多变的国际环境因素影响,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力,国内经济下行压力带来的消费场景缺失对白酒行业造成一定冲击,行业的集中化、品牌化、高端化趋势继续凸显。报告期内,公司紧紧围绕“精细管理增效益,精准营销拓市场”的发展思路,沉着应对市场不利因素影响,根据市场变化及时调整销售策略,优化产品结构,持续强化渠道和品牌建设,引导培育消费市场活力,全年各项运营工作有序推进。 报告期内,公司实现营业收入 13,642.40 万元,较上年同期增长 49.77%;归属于上市公司股东的净利润 735.61 万元,同比实现扭亏为盈。 二、公司未来发展的展望 (一)公司发展战略 皇台酒业成立于 1985 年,立志于集成先人古法酿酒传统,坚持纯手工技艺,酿造两千年前的西域美酒。历经数十年变迁,皇台酒业如今已成长为丝路上古道上的一颗灿烂的明珠,继承古老民族酿酒的衣钵,被世人誉为“西北手工酿造的典范”。在 1994 年第二届巴拿马万国博览会上,皇台酒与茅台酒双双荣获金奖,享有“南有茅台,北有皇台”的美誉。“皇台”品牌在甘肃及西北地区拥有较高的知名度和美誉度,“葡萄美酒夜光杯,欲饮琵琶马上催”描绘着公司所在地武威市凉州区深厚的历史文化底蕴。 公司将充分发挥三十余年的行业积淀,专注发展白酒、葡萄酒主业,为实现“打造中国知名白酒品牌和中国葡萄酒中高端品牌”的战略目标而奋斗。2023 年,在产品战略方面:公司实行产品升级战略,全面推进产品换挡升级,以满足消费者对健康白酒消费的需求,同时赋予皇台酒深厚的凉州文化元素,提升品牌影响力。在区域战略方面:实行区域聚焦战略,重点聚焦武威、兰州、天水等省内核心市场,推进精耕细作,做到运营精细化、 标准化,提高市场占有率,实现重点市场的突破。同时全面推进全国重要区域经销商招商工作,向重点省份进行市场精准拓展。另外,集中公司资源与国内具有较大影响力的经销商推进全面战略合作,共同开拓全国市场。 (二)经营计划 2023年,面对白酒行业发展形势和复杂的市场环境,公司将持续加强品牌建设,优化组织管理体系,聚焦战略产品和重点城市,大力发展优质经销商,加强市场基础建设和消费者培育;推进生产系统的升级改造,加强原酒储备,提升产品品质。主要做好以下几方面的工作: 1、产品方面:强化生产和研发管理,不断提升产品品质。进一步对酿酒车间生产设施、设备进行升级改造,提高劳动生产率;同时,在工艺上求实效,精耕细作,不断提升原酒品质,加强成品酒品质管控。在酿酒原材料、包装材料等物资采购方面,继续实施合格供应商动态管理机制,确保优中选优,从源头上把好质量关。 2、品牌方面:持续挖掘皇台酒品牌价值,大力开展“皇台”品牌塑造、价值传播、产品品鉴、产品升级等相关工作,通过各大网络平台、户外、头条、抖音等传媒手段,提升品牌影响力,让“南有茅台,北有皇台”的产品价值定位深入人心。积极抢占省内中高档白酒市场,努力打造“陇酒第一品牌”,为实现名酒复兴奠定良好基础。 3、市场方面:坚持深耕甘肃,辐射西北,并逐步向全国市场开拓的发展战略,聚焦优势资源,向重点市场倾斜,以兰州、武威、天水、白银为核心市场,努力打造根据地市场、样板市场,同时加大线上线下招商力度,做到省内市场无盲点覆盖,省外覆盖国内重点省份,稳打稳扎、步步为营。 4、消费者方面:加强消费者培育和转化,持续开展“皇台生态之旅”、“一桌式品鉴”、“意见领袖联动”、“圈层互动”等活动,让皇台品牌深入人心。邀请新开发区域的渠道客户、团购核心消费者及次高端客户群体回厂游,让客户切身感受皇台酒的生产工艺和流程,倾听来自市场一线的声音。通过消费者活动的有效开展,扩大皇台品牌知名度和影响力,推动产品动销。 5、管理方面:加强供应链及生产管理,提升公司运营管理水平。通过梳理优化计划管理、采购管理、生产管理、仓储管理等业务流程,不断优化产销协同,提升公司运营管理水平。加强绩效考核,打造一流团队,通过制定有效的关键岗位后备人才甄选计划、储备人才培养目标与开发计划,建立储备人才库,为公司可持续发展提供坚强后盾。

本期经营绩效评级: A+

本期经营核心业绩指标:    更多指标
2022/06 净利润 营业收入 ROE 毛利率 净利率 净现比 费用率 存货周转 应收账款周转 市场占有率
皇台酒业

(同比增幅)

0.03亿

(+125.0%)

0.71亿

(+184.0%)

2.43%

(+125.85%)

66.13%

(+10.62%)

4.34%

(+109.08%)

1.01

(-11.4%)

42.04%

(-54.9%)

0.16次

(+100.0%)

11.4次

(+345.31%)

0.04%

(+100.0%)

行业均值

(同比增幅)

36.18亿

(+20.12%)

91.76亿

(+16.03%)

15.45%

(+2.25%)

79.56%

(+2.72%)

39.43%

(+3.52%)

0.16

(-75.76%)

14.1%

(-2.96%)

0.32次

(-8.57%)

226.14次

(+18.25%)

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本期管理层经营报告:

报告期内公司从事的主要业务 (一)公司主要业务、主要产品 公司从事的主要业务包括:白酒酿造与销售、葡萄酒酿造与销售、酿酒葡萄种植。 公司白酒产业拥有“皇台”和“凉州皇台”两大品牌,目前拥有“窖底原浆”、“皇台经典”、“皇台六鼎”、“皇台宾”等系列产品。已形成“皇台经典”系列为高端,“窖底原浆”系列为主线,“皇台六鼎”系列、“皇台宾”系列为辅线,“皇台禧酒”、“醉凉州”、“龙马本色”、“老皇台”、“禧酒”、“皇台小酒”为补充的产品构架,产品价格已覆盖高、中、低端消费群。 公司“凉州”品牌葡萄酒产业拥有“凉州生态手选”和“凉州生态臻选”两大系列。凉州生态手选系列产品包括“凉州生态手选梅特林”、“凉州生态手选黑比诺”、“凉州生态手选梅尔诺”、“凉州生态手选贵人香”;凉州生态臻选系列产品包括“凉州生态臻选梅特林”、“凉州生态臻选黑比诺”、“凉州生态臻选梅尔诺”、“凉州生态臻选赤霞珠”。 辅助性产品包括“凉州生态梅特林 2018 木箱”、“凉州生态黑比诺 2018 木箱”等产品。已形成“凉州生态手选”系列为主线,“凉州生态臻选”系列为辅线,“凉州生态 2018”为补充的产品构架,产品价格已覆盖高、中、低端消费群。 另外,公司拥有 5000 亩位于河西走廊东部地区的种植基地,是中国最佳的优质酿酒葡萄和葡萄生态区之一,遵从“种中国最好的葡萄、酿西部凉州风韵”的发展目标,自种自酿,酒体品质达到国际标准。 报告期内,公司一直从事白酒、葡萄酒的生产及销售,主营业务范围未发生重大变化。 (二)业绩驱动因素 报告期内,公司业绩主要来源于白酒产品的生产和销售,白酒行业受经济发展、政策调控、库存产量等多种因素共同影响。报告期内,公司科学、紧密安排产销节奏,以销售为核心,强品质提业绩;营销环节全力做市场,积极布局省内外空白区域市场,加强市场分级管理和经销商客户按期回款;生产环节全面配合,以销定产,及时保障市场供应,同时合理控制期间费用,促使公司经营业绩同比大幅增长。 报告期内,受持续反复的新冠肺炎疫情和复杂多变的国际环境等因素影响,我国经济发展面临需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力,疫情的反复带来了的消费场景缺失对白酒行业造成一定冲击,行业的集中化、品牌化、高端化趋势继续凸显。报告期内,公司紧紧围绕“精细管理增效益,精准营销拓市场”的发展思路,沉着应对疫情反复的不利影响,稳步有序推进各项工作,实现经营业绩持续良性增长。2022 年上半年,公司实现营业收入 7,059.82 万元,同比增长 179.60%,实现归属于上市公司股东的净利润 297.31 万元,同比增长 124.62%,经营业绩同比大幅增长并扭亏为盈。