经营分析 - 管理层经营报告
2023/12 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
欣龙控股 (同比增幅) |
-0.36亿 (+71.88%) |
5.91亿 (-29.47%) |
-4.71% (+69.16%) |
7.5% (+1.08%) |
-6.02% (+60.63%) |
-0.94 (-104.35%) |
11.65% (+10.53%) |
5.76次 (-16.52%) |
6.84次 (-13.75%) |
1.83% (-31.2%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.69亿 (-2.82%) |
17.02亿 (+2.78%) |
4.09% (-5.54%) |
18.69% (+2.64%) |
4.03% (-6.5%) |
1.74 (-23.68%) |
11.61% (+1.75%) |
2.91次 (+1.39%) |
6.26次 (-1.73%) |
- |
一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内公司主要业务保持稳定,主要包括三个领域:1、非织造新材料业务,主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料;2、医药健康及消费品业务,目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品;3、投资与贸易业务,是紧密围绕公司主业的适度延伸,目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资,以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。 主营业务分析: 2023年,董事会积极推动公司围绕2022年确定的“立足海南自贸港,服务健康美好生活”战略定位,坚持与自贸港政策红利紧密结合、与产业发展大趋势紧密结合、与欣龙自身文化基因和资源禀赋紧密结合的“三结合”发展原则,进一步推动深化改革,开拓创新,持续扎实开展工作。 (一)积极推动非织造新材料业务一体化改革持续推向深入 2023年,围绕企业经营核心目标,各个基地经营班子全力以赴抓机制改革、经营发展和企业升级的任务。各生产基地之间人员、信息、市场资源等核心能力的调配交流更加充分,资源共享的机制更加顺畅,更好地发挥了欣龙一盘棋的优势。 公司研发体系改革取得重要进展。研发体系运作更加高效,创新能力有效提升。国家工程技术中心与各生产基地实现人员、信息、项目更充分的合作和融合,安排技术研发人员常驻到各生产基地一线,与生产深度融合,成功解决了各基地长期存在的技术难题,切实发挥了国家工程技术中心对于公司产品研发的技术支撑作用。 (二)进一步推动组织和制度改革改革的深入推进,需要配套的组织和制度提供支撑。 2023 年,各个基地结合自身经营实际,打造了配置更加合理,运行更加高效的管理核心。各基地进一步优化选人用人机制,以业绩和目标为导向,使团队成员能够迅速成为助推发展的核心动力;进一步明确考核机制,将价值创造,增量分享落到实处,公司与员工成为协作利益共同体;进一步明确淘汰机制,让大家放弃大锅饭的幻想,增强危机意识。 公司海南基地进行了新一届董事会和管理班子的更新,管理班子成员更加年轻,贴近研发生产工作一线,凝聚力和向心力更强,给干部员工传递了积极创新、开拓进取的积极态度。 (三)持续推进人力资源优化和培养工作 2023 年,公司一方面根据实际经营情况,对人力资源持续进行优化,优中选优,实现良性优胜劣汰,保证整个机体的活力;一方面加强对优秀年轻团队的培养和使用。公司持续宣贯“四给”的人才培养机制,对于有想法、有能力、想干事、能干成事的员工,公司通过给位置、给资源、给奖励、给荣誉,激发公司各级干部员工想干事,干成事的主动性和积极性。 公司积极组织内外部培训师资,开展关于职业素养、企业管理、市场营销等方面的培训,将对骨干员工的培训和能力提升作为公司的重要日常工作。 围绕庆祝公司成立三十周年,公司举办了以“致敬・传承与发展”为主题的庆祝大会,在向老一辈创业者致敬的同时,也把握机会对年轻骨干员工做企业发展历程和奋斗精神的宣传教育,进一步凝聚了士气,积累了发展的力量。 (四)积极探索外延式发展机会 公司在逐步稳定并实现存量业务实现稳定运营的同时,积极探索通过投资和并购拓展业务布局。公司聚焦在医药健康和消费品领域积极寻找新的业务增长点,在医药、医疗器械、医疗服务、跨境电商服务等领域持续跟踪了多个项目。公司继续秉持积极与稳妥相结合的原则,积极筹划,稳妥推进新业务布局工作。 (五)进一步推动企业文化建设 面对公司新的发展阶段,公司更加注重对于广大干部员工“永远实事求是、永远勇于负责、永远渴求进步”的新时期企业文化的宣贯。让大家将企业文化贯彻到日常的生产经营实践中,切切实实发挥企业文化对干部员工行为的指导作用,让大家在面临选择的时候能够有明确的文化指引。 二、公司未来发展的展望 当前,国际国内经济正在发生深刻的周期性和结构性变化,变局会带来压力,也蕴藏着广阔的机遇。2024 年,国际国内局势仍然错综复杂,非织造行业的复苏尚待时日。国家已经确定了经济增长的整体目标,拉动内需将成为推动我国经济发展的重要推手,海南自贸港进入封关运作的攻坚之年。公司地处海南发展的核心区和政策交汇点,将继续坚持战略定位,以改革和创新引领发展,识变、应变、求变,不断开拓新领域、拓展新赛道、塑造新动能、构建新优势。 (一)紧扣目标提质增效 增长是压倒一切的核心任务,是实现公司可持续发展的前提。2024 年,公司将严格按照“三结合”的要求,一切以增长为出发点开展工作。 公司围绕稳定原有非织造新材料主业和新业务布局,要努力实现有质量的增长,聚焦“三个增长”:一是实施创新和变革,通过提高品质和效率,实现内涵式增长;二是以做长板、拓渠道、占制高点为主攻方向,实现更高价值的创造和有质量的增长;三是运用平台化、生态化思维,积极构建合作协同关系,培育第二条增长曲线,推动实现外延式增长。 非织造新材料业务作为公司主营业务在 2024 年要加大扭亏力度,进一步提升盈利能力;医药健康与消费品业务的重点是稳健发展;投资及贸易业务将继续坚持稳中求进。 同时,公司将持续深入调整资产结构,统筹融资工作,提高资金使用效率;进一步完成历史遗留问题以及低效或无效资产的处置。公司将充分利用自身经营能力及战略资源,包括存量土地资源的盘整利用,为公司实现长期增长创造条件。 (二)主动求变应对挑战 面对当前生产过剩而总需求不足的矛盾,公司必须及时发现变化、科学应对变化,努力实现更好的发展。公司要立足海南自贸港、立足自身优势,不失时机推进转型升级。要以自身技术积淀、数据积累、体系建设为基础,以市场为导向,以专业和批判的精神全身心投入,持续推出新技术新产品,拓展新市场。我们将加快实施创新驱动战略,努力攻克技术难关、推出新产品,优化生产流程、提升效率,实施精益管理、降低运行成本,让自身优势得到更好发挥。 (三)持续优化公司治理水平2024 年,公司董事会将继续勤勉尽责,不断提升上市公司质量。 公司将持续做好提升上市公司质量的相关工作。及时按照新《公司法》以及相应配套法律法规的修订,优化完善上市公司合规运行和风险控制系统,更新公司相关治理制度和配套流程,确保公司治理和内部控制符合上市公司治理的相关规则要求。持续加强董监高履职能力培训,做好关键人行为规范,推动公司健康可持续发展。与此同时,公司将坚持不懈做好全体投资人利益保护和投资者关系维护工作。 |
2023/06 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
欣龙控股 (同比增幅) |
-0.06亿 (+71.43%) |
3.2亿 (-15.79%) |
-0.72% (+69.49%) |
7.18% (-23.54%) |
-1.75% (+68.41%) |
7.17 (+714.77%) |
11.01% (-19.46%) |
2.82次 (+12.35%) |
3.53次 (+6.33%) |
2.03% (-14.35%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.52亿 (-7.14%) |
8.28亿 (-0.84%) |
3.06% (-8.38%) |
18.58% (-4.37%) |
6.31% (-6.1%) |
0.04 (-85.19%) |
10.73% (-0.65%) |
1.44次 (+8.27%) |
2.81次 (+0.72%) |
- |
报告期内公司从事的主要业务 报告期内公司主要业务主要包括三个领域:1、非织造新材料业务,主要研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料;2、医药健康及消费品业务,目前主要包括药品代理、分销及配送服务以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理等领域的无纺深加工终端制品;3、投资与贸易业务,目前主要包括对围绕公司战略定位的相关领域的股权投资,以及天然橡胶、石油等产品的贸易业务。 (一)非织造新材料业务 公司非织造新材料业务主要产品包括非织造材料水刺无纺布、熔纺无纺布。 公司是国内第一家水刺非织造材料制造商,从事高端非织造材料及其终端消费品的研发、生产和销售,产品定位为高端差异化及“人无我有,人有我优”,围绕市场发展需求持续推陈出新,多个产品曾填补国内空白,在国内外高端非织造材料市场形成了较好的品牌知名度和美誉度,公司已成为多家世界 500 强企业的供应商和服务商。 公司下属子公司海南欣龙无纺和宜昌欣龙卫材主要负责研发、制造和销售水刺无纺布。 水刺无纺布生产原料来源广泛,包括天然纤维(木桨、棉花、汉麻、蚕丝等)、天然纤维素再生纤维(粘胶短纤等)、人工合成纤维(涤纶纤维、超细纤维等)以及各类特种功能性纤维等。水刺无纺布具有强度高、手感好、吸水性强、透气性好、功能性开发空间广阔等优点,被广泛应用于医疗卫生、个人护理、防护、家居清洁、美容化妆、工业擦拭等领域。 公司控股子公司湖南欣龙主要研发、生产和销售SMS、SSS等系列熔纺无纺布。熔纺无纺布是用途广泛的新型复合材料,包括熔喷、SMS以及SSS纺粘等系列产品,其中熔喷无纺布产品主要应用于空气净化、高滤效口罩、工业擦拭等领域。公司熔喷无纺布产品的市场定位以中高端为主;SMS无纺布属于纺粘和超细熔喷的复合材料,具有良好的强度和屏蔽性,广泛应用于医疗防护、个人护理、包装材料等领域;SSS无纺布广泛应用于个人护理、高滤效口罩、包装材料等领域。 公司非织造材料一般采取以销定产的低风险经营模式。公司各生产基地及时了解市场和客户需求,依托“国家非织造材料工程技术研究中心”,开展材料和产品研发,满足市场对于差异化产品的需求。在原辅料供给上,公司各生产基地采购部门按照以订单为导向的直接采购模式;在生产组织上,公司各生产基地根据订单情况,制定生产计划,并严格地按照质量控制程序规范生产;在产品销售上,公司各生产经营基地下设的国内营销部和国际业务部门,负责国内外订单组织,直接对接下游客户。公司所开展业务属于非织造产业链中下游,主要以生产高品质、差异化的产品获取市场份额。 2023年上半年,我国非织造产业仍然处于调整周期。根据中国产业用纺织品行业协会披露的数据,1-6 月份,规模以上非织造布产量在去年的基础上同比下降 2.23%;1-6 月非织造布规模以上企业的营业收入和利润总额分别同比下降5.02%和65.98%;出口额同比下降5.38%。行业新增产能仍在逐步释放。公司订单状况和产能利用率尚未恢复至正常状态,公司非织造业务持续承压。 (二)医药健康与消费品业务 公司医药健康业务目前主要依托广东聚元堂开展医药代理及配送业务。下属子公司广东聚元堂药业有限公司以代理或采购方式从医药制造企业获得医药产品,通过线上与医药销售平台合作及线下拓展实体终端门店相结合的方式进行分销和配送。公司通过对优质医药品种的有效把握以及对下游销售渠道的深度挖掘,以灵活高效的服务模式,获得差异化的竞争优势。2023年上半年,聚元堂进一步强化团队能力建设和风险防范控制,业务保持相对稳定,同时持续探索和寻找公司在医药领域转型升级的机会。 消费品业务目前主要利用公司非织造新材料的材料端优势,研发销售面向家庭和个人的中高端健康消费品。公司消费品业务包括家居清洁擦布、一次性棉柔巾、湿巾等,产品类别丰富,适用范围广,目前主要以 OEM 和 ODM 模式开展业务。2023 年上半年,非织造终端制品市场需求仍然较弱,竞争持续加剧,公司积极跟踪市场需求和行业变化,与参股企业咔咔玛共同探索提升品牌和市场影响力的创新发展路径。 (三)投资与贸易业务 公司投资业务主要依托欣龙投资开展,主要业务是聚焦公司发展方向,顺应海南自贸港建设发展方向和政策导向,通过股权投资的方式为公司培育、拓展新的业绩增长点。 2023 年上半年,公司投资业务主要围绕符合公司战略发展方向储备调研投资标的。 公司的贸易产品主要包括天然橡胶和油品,其中子公司洋浦方大进出口有限公司主要从事天然橡胶贸易业务,子公司大连欣龙石油化工有限公司以经营柴油等油品贸易为主。 公司开展投资及贸易业务主要是充分利用海南自贸港投资自由便利、贸易自由便利等政策,结合自身产业和各方面资源优势,通过项目投资、产业整合等方式助力公司转型升级和高质量发展。 2023 年上半年,受全球经济复苏缓慢、内需修复不及预期、外需走弱等因素的影响,制造业面临较为突出的困难,我国产业用纺织品行业主要经济指标低位运行,公司主业经营持续承压。公司管理层把把握新趋势、拥抱新需求、突破新技术、解决新问题作为当前和今后一个时期经营发展的核心任务;各个经营单位按照集团工作部署,集中精力做好“四抓”工作:一是全力以赴抓市场,把市场放在第一位,打好市场开拓攻坚战;二是围绕产品抓管理,通过优化管理,持续提升产品力和服务力,聚焦优势产品做到极致;三是围绕客户抓服务,通过主动细致的服务增加客户粘性,引领产品开发和市场拓展;四是开放思路抓创新,围绕客户需求,寻找趋势和潮流,结合自身优势,合作开发差异化产品。 公司稳步推进非织造新材料业务差异化战略和管理一体化改革,持续调整优化资产及业务结构,加快业务转型升级。在机制建设方面,公司以更加市场化的方式推进组织变革,激发员工价值创造的动力,建立增量价值分享的机制,努力提升在市场压力下应对挑战的能力。同时,公司持续加大对以前年度低效投资、欠款的处理和清收力度,部分历史遗留欠款得到清理和回收。 通过以上举措,公司上半年主营业务同比减亏明显,在较为不利的经济和行业环境下遏制了亏损进一步扩大的趋势。 |
2022/12 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
欣龙控股 (同比增幅) |
-1.28亿 (-1380.0%) |
8.38亿 (-17.6%) |
-15.27% (-1513.89%) |
7.42% (-41.53%) |
-15.29% (-1692.71%) |
-0.46 (-115.81%) |
10.54% (-11.5%) |
6.9次 (-7.01%) |
7.93次 (-16.53%) |
2.66% (-18.9%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.71亿 (-34.86%) |
16.56亿 (-0.96%) |
4.33% (-34.19%) |
18.21% (-8.03%) |
4.31% (-33.69%) |
2.28 (+235.29%) |
11.41% (-6.24%) |
2.87次 (-0.69%) |
6.37次 (-1.55%) |
- |
一、概述 2022年,非织造行业经历了行业产能大幅增加、市场需求不足、供应链运转不畅、大宗原料价格大幅波动、贸易环境复杂等一系列风险因素的考验,行业整体调整的格局仍在持续。在严峻复杂的宏观经济和市场行业环境下,公司根据外部环境变化和自身业务资产状况,全身心聚焦长板业务,进一步主动调整收缩了部分无持续盈利能力的业务,并对涉及到的产线设备、设施计提了较大额度的减值准备,也导致了公司利润、净资产等均出现了较大幅度的下滑,但公司可经营性资产质量、业务结构等持续向好的趋势没有发生改变。 2022年,公司坚定高质量发展方向不动摇,新一届董事会带领公司经营管理团队梳理明确战略发展方向,应对挑战,积极稳妥地开展各项工作。 二、公司未来发展的展望 2023年,预计国际国内经济形势依然严峻,非织造行业的调整仍将持续,消费需求恢复尚待时日。但同时,公司自身质量持续提升,国家大力支持民营经济、支持实体企业发展的政策不断出台,海南自贸港建设进入封关前的关键期、营商环境日益向好,都将为公司加快转型提质发展创造更为有利的条件。公司将紧扣经营发展主题主线,夯实基础、稳中求进,全力落实年度经营任务。 (一)聚焦战略方向抓布局 公司将深度聚焦公司战略定位和“2+1”发展方向,找结合、抓落地。 2023年,公司一方面将通过存量业务和关联业务,积极培育、孵化面向未来的趋势性业务和技术产品;另一方面,公司将在谋划、拓展新业务上狠下功夫,加大对符合公司战略发展方向上的投资或并购标的持续跟踪,稳步推进。 同时,公司将紧盯自贸港发展趋势,适时加大对存量土地等战略资源的盘整力度,充分发挥其对公司转型发展的重要价值。 (二)聚焦主业抓经营 2023年,公司的经营目标是在2022年瘦身减负、经营资产质量大幅提升的基础上,努力实现扭亏为盈,为推进战略实施提供基础。 非织造新材料业务在一段时间内仍将面临严峻的市场形势和经营压力。公司将着力做好五个方面的重要工作:一是抓核心经营能力的提升和经营效率。紧盯核心任务,聚焦、强化业务长板,从客户的迫切需求和痛点出发,开展“产品、价格、服务、成本、效率”五对照,逐个产品、逐个环节形成升级工作单,在研发、生产、供应链体系等方面巩固并生成优势,为客户提供更有价值的产品和更为专业的服务;二是持续深化细化一体化改革。 打破单位界限、部门界限,持续在人力协同、资源共享、渠道共享、客户共享上狠下功夫,形成新的发展合力;三是构建竞争性机制、氛围。鼓励支持自主组合创业团队全面对接市场,激发创新发展活力;四是推动在重大研发创新上有突破。把握市场发展动向,与客户共创共赢,以差异化的创新产品拓展新的业务空间;五是有效发挥咔咔玛公司湖州新基地作用。培育、支持咔咔玛上量提效。 医药健康与消费品业务将在提升业务质量和谋划转型发展上狠下功夫。在巩固线下业务的同时,鼓励支持聚元堂自主发展电商平台业务,同时加大与上游医药企业的合作力度,增强对优势品种的把控力度,稳步推进医药业务的转型升级,实现盈利水平的稳步提高。 消费品业务方面,当期主要依托公司非织造材料研发能力和终端制品的加工基础,持续抓好渠道和供应链能力建设。以基地为基础,积极探索、创新同下游企业的合作模式。 投资及贸易业务将继续坚持稳中求进。聚焦海南、聚焦欣龙基因禀赋,聚焦公司新的定位和方向,通过外延式并购和内生式孵化,加快转型升级步伐。在巩固好橡胶等特色贸易经营基础的同时,公司将继续深入调整资产结构,统筹融资工作,提高资金使用效率;持续做好红棉基金清算、孕婴联实业(上海)有限公司和上海炫萌网络科技有限公司投资款收回等历史遗留问题的处置工作,维护公司的合法权益。 (三)聚焦发展抓核心能力建设 立足当下、面向未来,公司将持续围绕观念更新、核心基础能力建设、机制保障等工作久久为功、常抓不懈。 一是深入推进组织架构改革、制度体系和能力建设。2023年将重点抓好技术研发系统、市场营销系统改革;结合子公司业务优化调整,同步推进重点领域、重点环节的优化和调整。 二是持续抓好人才梯队建设。有序解决好各层级管理人员年龄老化问题,加大对年轻骨干员工的培养、选用力度,通过建立“四给机制”,形成优胜劣汰的用人环境、发展环境。 三是积极拥抱科技进步、数字化和智能化发展大趋势。及时跟踪主业领域国内外新技术、新设备;探索运用数字化管理工具,不断提升公司生产经营效率和智能化水平。 四是有序做好提升上市公司质量相关工作。持续优化公司治理结构,提升公司治理水平,推动公司健康可持续发展。加强规范运作,不断完善上市公司合规运行和风险控制系统;按照相关法律法规要求,及时更新公司相关制度和配套流程;严格遵守上市公司规范运作要求,积极负责履行信息披露义务,加强投资者关系管理,维护投资者合法权益。 |
2022/06 | 净利润 | 营业收入 | ROE | 毛利率 | 净利率 | 净现比 | 费用率 | 存货周转 | 应收账款周转 | 市场占有率 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
欣龙控股 (同比增幅) |
-0.21亿 (-400.0%) |
3.8亿 (-24.3%) |
-2.36% (-423.29%) |
9.39% (-36.08%) |
-5.54% (-516.54%) |
0.88 (+111.61%) |
13.67% (+12.88%) |
2.51次 (-18.77%) |
3.32次 (-22.79%) |
2.37% (-31.7%) |
行业均值 (同比增幅) |
0.56亿 (-11.11%) |
8.35亿 (+2.96%) |
3.34% (-11.17%) |
19.43% (-6.04%) |
6.72% (-14.07%) |
0.27 (+129.35%) |
10.8% (-7.53%) |
1.33次 (+0.0%) |
2.79次 (+10.28%) |
- |
报告期内公司从事的主要业务 报告期内公司主要业务未发生重大变化,主要开展三个板块的业务:一是非织造板块,研发、生产和销售水刺、熔纺等非织造材料以及面向医疗卫生防护、家居清洁、个人护理、美容化妆、旅游等领域的终端制品;二是医药健康板块,主要从事药品代理、分销、配送业务;三是贸易板块,主要开展天然橡胶、石油等产品的贸易业务。 |